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En panne de trésorerie, Promovacances cherche un repreneur
Le voyagiste en ligne, numéro 2 du secteur derrière Nouvelles Frontières, négocierait avec un une société déjà présente sur Internet. Après un été en demi-teinte, le ralentissement de l'activité dû aux attentats du 11 septembre lui a été fatal. --> (Mercredi 17 octobre 2001)
         

En proie à des problèmes de trésorerie, le site de voyages en ligne Promovacances.com cherche un repreneur industriel. Selon Poliris (ex FTD-France Télématique Diffusion), son éditeur, des négociations sont actuellement en cours et un candidat se profilerait à l'horizon, même si la societé ne souhaite pas révéler son identité. Seul indice, il s'agit d'une société déjà présente sur Internet qui compte, par cette acquisition renforcer sa présence sur le Web.

La cible est de taille. Créé en 1996 sur le Minitel et accessible sur Internet depuis 1998, le voyagiste en ligne a réussi à se hisser à la deuxième place des voyagistes en ligne, juste derrière Nouvelles-Frontières. Depuis son lancement il multiplie par deux son volume d'affaires chaque année : de 44 millions de francs en 1998, le chiffre d'affaires aurait atteint 92 millions en 1999 et 200 millions en 2000 (pour 25 millions de pertes). Des résultats qui permettaient au groupe d'envisager un volume d'affaires de 380 millions de francs en 2001 et d'annoncer la rentabilité à la fin de l'année.

Quelles sont alors les raisons de ce retournement? "Elles sont multiples", répond Denys Chalumeau, PDG du groupe Poliris. La première découle d'un été en demi teinte. Alors que Promovacances comptait réaliser un volume d'affaires de 137 millions de francs sur les mois de juillet et d'août, il a dû se contenter de 107 millions. Soit un écart de 30 millions de francs qui, étant donnée l'activité de tour opérateur de la société, s'est traduit par un trou de 30 millions dans sa trésorerie. En effet, Promovacances n'est pas seulement un distributeur. 50% de son activité est issue de la production de voyages (tour opérateur) et de leur distribution. Un modèle qui, s'il permet d'offrir des prix intéressants et une disponibilité de dernière minute, souffre des trop fortes variations conjoncturelles et peut fragiliser l'équilibre financier d'une société dans la mesure où elle est amenée à acheter les prestations au préalable. "Cet accident de parcours aurait pu facilement être comblé sur le mois de septembre, s'il n'y avait pas eu les attentats aux Etats-Unis, ajoute Denys Chalumeau. Par rapport aux 45 millions de francs de volume d'affaires anticipés en septembre, nous n'en avons réalisé que 33." Les désistements ne concernent d'ailleurs pas seulement les destinations à risque, mais aussi des pays comme l'Egypte, l'Espagne, la Grèce et l'Italie.

Outre Promovacances, c'est tout le pôle tourisme du groupe Poliris qui sera cédé pour un montant qui reste encore inconnu. La vente inclut donc DécisionVoyages, site dédié aux voyages d'affaires (Lire l'article du JDNet du 04/06/01), et AirPromo, site spécialisé dans les vols secs, en test pendant tout l'été et qui devait être lancé prochainement. Les négociations portent également sur la reprise du personnel et de la structure de Promovacances, soit une centaine de personnes. En ce qui concerne les divers partenariats marketing et commerciaux noués par le voyagiste avec des sociétés comme Canal Plus, ceux-ci restent pérennes, précise la direction du site. Quant au modèle de tour opérateur, il y a de fortes chances qu'il soit abandonné. En effet, si dans les six à douze mois à venir, de fortes opportunités peuvent exister pour des sites comme Lastminute/Dégriftour en raison de l'attrait du prix, il en va tout autrement des tours opérateurs, frappés de plein fouet par cette crise. Egalement éditeur du site Seloger.com, le groupe Poliris devrait dorénavant concentrer ses activités sur le secteur de l'immobilier.

[Anne-Laure Béranger, JDNet]
 
 

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