Le contenu ne manque pas. Reste
à l'exploiter sur Internet. Fort de ses quatre
lettres professionnelle (La lettre du sport, La lettre
de l'économie du sport, La lettre du football
et L'Officiel juridique du sport), la SARL Journal
du Sport compte renforcer son offre de contenu Internet
en exploitant son site Sport.fr. Un nom de domaine acquis
courant 2000, lors de la libéralisation des noms
de domaine génériques enclenchée
par l'Afnic (association en charge de la gestion des
".fr"). Parallèlement, une bonne indexation
des pages Web du site lui permet d'arriver en bonne
position sur des outils de recherche commme Google ou
AltaVista et, par répercussion, de générer
80% du trafic du site. Mais, en l'état actuel,
il paraît difficile de communiquer un chiffre
d'audience fiable, la société n'ayant
à sa disposition que des données de source
Dart.
Pourtant,
Sport.fr veut être considéré comme
un portail sportif grand public. Pour preuve sa signature
: "Sport.fr, le site portail du sport". Le
site, conçu, réalisé et développé
en interne [Correction 31/05/2002 : l'agence
Absoluty n'est intervenue que sur la charte graphique],
propose une couverture de l'actualité (Coupe
du monde, Roland Garros et Tour de France sont évidemment
à son programme). Le modèle économique
reste essentiellement lié à la publicité
(Sport.fr a intégré la régie AdLink),
mais les revenus tirés du Net sont actuellement
modestes, selon les responsables. Sport.fr propose par
ailleurs le service d'alertes SMS que l'AFP et Freeplanning
ont monté à l'occasion du Mondial. Mais
à côté du suivi de l'information
au quotidien, Journal du Sport souhaite décliner
la totalité de son offre de contenu professionnel
papier sur Internet. Le grand chantier de numérisation
des contenus va aboutir à la refonte de l'offre
commerciale et à une diversification des modes
de paiement.
Tous les développements
Internet sont réalisés en interne. Dans
un objectif de synergie papier-Web, des formules d'abonnement
papier avec un supplément tarifaire pour accéder
au service d'archivage en ligne devaient apparaître.
"Le nouveau système comprendra un accès
aux archives par abonnement ou par un paiement à
l'acte", indique David Tomaszek, le directeur général
de Journal du Sport. Actuellement, 17.000 articles seraient
disponibles dans l'espace "archives en ligne",
accessible via un numéro audiotel (accès
facturé 1, 686 euro TTC). Journal du Sport espère
développer d'autres sources de revenus comme
la vente de contenu à des portails.
En l'état actuel, Journal
du Sport tire la majeure partie de ses revenus de la
vente de ses publications professionnelles par abonnement.
En tout, la société disposerait d'une
base de 3.000 clients. La société, qui
emploie une dizaine de personnes, a réalisé
un chiffre d'affaires de l'ordre de 305.000 euros en
2001, en étant "légèrement
déficitaire", selon David Tomaszek, et souhaite
doubler ce chiffre cette année. Il y a deux mois,
Journal du Sport a annoncé le rachat des éditions
Sportune (La Lettre de l'économie du sport et
L'Officiel juridique du Sport) et entend maintenir
La publication de l'ensemble des titres. La SARL Journal
du Sport, officialisée en mars 2000, est issue
d'une fusion d'activités entre l'agence de presse
sportive TM Sport et la web agency Login You.
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