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Le
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 Orange |
Orange a dévoilé
la stratégie de son nouveau management, après
un premier trimestre 2003 en demi-teinte sur le terrain
de l'acquisition de nouveaux abonnés. La filiale
mobile de France Télécom s'était
principalement concentrée sur la réduction
de ses coûts et l'augmentation de sa rentabilité,
laquelle s'est traduite par une augmentation des prix
pour les clients des formules prépayées
et une baisse des subventions pour les clients au forfait.
Orange n'a donc enregistré que 15 000 nouveaux
abonnés en France sur le premier trimestre et
1 000 nouveaux abonnés sur le marché
britannique.
Conséquence
: si les marchés ont plutôt bien accueilli
la hausse des bénéfices de l'opérateur,
les analystes sont nombreux à s'interroger sa
capacité à atteindre son objectif de 5 %
de croissance du chiffre d'affaires pour 2003. Solomon
Trujillo, le nouveau directeur général
du groupe dévoilait hier à Londres devant
les analystes et journalistes financiers les grands
axes de sa stratégie.
L'objectif
de croissance de 5% du chiffre d'affaires est timidement
confirmé : "Nous sommes en bonne voie pour
l'atteindre", a
estimé Solomon Trujillo. Mais ce niveau est très
inférieur aux 11% de croissance enregistrés
en 2002 et aux 13% de l'année 2001.
Les principaux concurrents
européens d'Orange, Vodafone Telefonica et T-Mobile
affichent tous des objectifs de croissance supérieurs
à 10 % pour 2003. Malgré
cette faible progression, Orange prévoit une
croissance élevée de son résultat
d'exploitation avant amortissement qui devrait osciller
entre 15 et 17 % par an pour les années 2003
à 2005. Solomon Trujillo anticipe par ailleurs
une accélération de la croissance du chiffre
d'affaires en 2004 et 2005.
Orange annonce également
l'homogéinisation de sa plate-forme technologique
pour l'ensemble de ses filiales. Cette mesure lui permettra
de déployer simultanément ses nouveaux
services sur l'ensemble de ses réseaux européens.
Parmi ces services, ceux liés à l'échange
de données sont appelés à se développer
rapidement pour représenter 20 à 25 %
du chiffre d'affaires de l'opérateur dès
2005.
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Le
Titre
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| Orange |
Dernier point stratégique
pour le groupe : Orange clarifie sa position vis-à-vis
de ses filiales à l'international. Le groupe
indique que l'ensemble de ses filiales devront présenter
un free cash flow opérationnel positif d'ici
2004, une marge opérationnelle hors amortissement
positive dès 2003 et surtout disposer d'une part
de marché supérieure à 20%. Une
stratégie qui obligera le groupe à se
positionner sur l'avenir de ses filiales aux Pays-Bas
et au Danemark. En tout état de cause, le groupe
exclut une fermeture pure et simple de ces activités.
Reste alors le choix entre un développement accéléré
par le biais d'acquisitions ou la vente de ces deux
filiales.
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Orange
rejoint l'alliance entre les opérateurs
TIM, Telefonica et T-Mobile
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Orange accepte l'invitation
qui lui a été faite de rejoindre l'alliance
européenne créée par Télécom
Italia, T-Mobile et Telefonica Moviles. Cet accord
lui permettra de proposer des services mobiles paneuropéens
à ses clients, en particulier dans les pays
où Orange est actuellement absent.
Deux fronts se constituent actuellement chez les
opérateurs téléphoniques européens,
avec d'un côté le géant Vodafone
qui n'est pas parvenu à prendre le contrôle
de Cegetel et de l'autre l'alliance entre TIM, Telefonica
et T-Mobiles qui ajoute ainsi la France à
son embryon de réseau européen. |
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