Actualité / Capital-risque
Mardi 2 décembre 2003
Le capital-risque cherche ses nouveaux gourousRéunis à Sophia Antipolis dans le cadre de l’IVCS, les acteurs du capital-risque font les yeux doux aux aides publiques et aux grands comptes.
              
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Comme il peut, le capital-risque essaye d’oublier la gueule de bois. Faute de méthode reconnue, chacun tente une thérapie différente. Et le programme de la septième édition de l’IVCS (International venture capital Summit), qui se tient les 1er et 2 décembre à Sophia Antipolis (Alpes Maritimes), est l’occasion de comprendre les voies suivies pour oublier la grande cuite de l’Internet.

Première méthode de traitement possible : déchiffrer la façon selon laquelle les grands comptes et les institutions abordent la question du financement des activités innovantes. Il faudra en effet s’y habituer, les capital-risqueurs ne sont plus les maîtres du monde en matière de financement. Désormais, ils écoutent avec attention les positions et les analyses de France Télécom, de Microsoft (lire l’interview de Jean-Philippe Courtois), de Gaz de France ou encore de l’Anvar.

"La présence de notre étiquette dans un projet est jugée de plus en plus rassurante par les investisseurs", se félicite ainsi Philippe Jurgensen, président de l’Anvar (lire l’interview). L’Agence apprécie à sa juste valeur ce retour en grâce. Il y a trois ans, l’étiquette Anvar était encore jugée "has been" par les praticiens de la nouvelle économie.

Aux yeux des financiers, les gourous des marchés financiers sont aujourd’hui remplacés par le baromètre des aides ou mesures publiques et par les discours des responsables de la R&D des grandes entreprises. Et le nouvel écosystème devrait perdurer tant que les introductions en Bourse restent gelées. Sans IPO possible, les stratégies de développement et d’acquisition des grands comptes sont les portes de sortie jugées les plus sûres.

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Les acteurs du financement les plus rapides en sont, eux, à la deuxième méthode de traitement : la révolution perpétuelle. Après Internet, les solutions technologiques, les biotechnologies, les applications mobiles, c’est au tour du secteur des énergies de faire parler de lui. Le développement durable, plébiscité par les grandes entreprises, est passé par là : les projets liés à l’énergie solaire, au générateur de chaleur ou encore à l’extraction des matières polluantes se retrouvent sur le devant de la scène. "Il y a deux façons de voir la chose, commente un capital-risqueur. La façon positive, c’est de se dire que la diversification s’installe enfin dans les portefeuilles entre les différents secteurs innovants. La façon négative, c’est de se dire qu’un phénomène de mode sur le développement durable est né, avec tous les risques moutonniers que cela comporte."

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Une troisième et dernière méthode de traitement est, elle, partagée par tous : les actions du gouvernement en faveur de la création d’entreprises et du financement des projets innovants, avec notamment les mesures présentées fin 2002 par Renaud Dutreil, secrétaire d’Etat aux PME. "Ces mesures sont nécessaires et salutaires, estime Pierre Laffitte, fondateur de Sophia-Antipolis et sénateur (RDSE, apparenté UMP). Il ne faut pas oublier que le tissu des PME est essentiel pour la croissance du pays."

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Dans les couloirs de l’IVCS, les sentiments des jeunes entrepreneurs et des capital-risqueurs sont moins tranchés. "Le plan en faveur de la création d’entreprises va dans le bon sens, avance l’un d’eux. En revanche, les mesures ne font que la moitié du chemin, au coup par coup. Cela donne l'impression que le gouvernement pilote à vue." Avant d’ajouter : "mais aujourd’hui, qui ne pilote pas à vue dans la création d’entreprises ?".

[Ludovic Desautez, JDNet] Précédent | Haut de page 

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