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Jeudi 5 février 2004
Fidélisation : Houra lance son outil-maison
              
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Dossiers Fidélisation

Après l'abonnement "Pass Market" de Télémarket (Voir le chat JDN du 13/11/03) et la baisse des frais de livraison chez AuchanDirect lorsque la dernière commande date de moins de trois semaines (Voir le Chat du 15/01/04), Houra.fr passe à son tour à l'action en matière de fidélisation de ses clients. Le cybermarché de Cora a opté pour un système d'accumulation de points similaire aux miles que l'on collectionne au fil des vols sur les compagnies aériennes. Chez Houra, ce sont des bornes que l'on additionne au fil de ses commandes depuis le 3 février. "Notre programme de fidélisation est déclenché dès la deuxième commande du client, explique Loïc Le Moaligou, directeur commercial et marketing du cybermarché. Plus la commande est importante, plus on accumule de bornes. A partir de 150, le client a le droit à une livraison gratuite."

Il est possible de cumuler de cinq à soixante-dix bornes selon le montant de ses achats. Concrètement, pour une commande de 100 à 120 euros, le client ne gagne que cinq bornes alors que pour plus de 300 euros dépensés, le maximum de bornes est validé sur son compte. La validité des bornes accumulées est de six mois (six mois glissants). Selon les estimations de Houra, il faudra entre quatre et cinq commandes pour une grande majorité des clients pour obtenir une livraison gratuite. Cela signifie que la plupart des utilisateurs du site dépensent entre 180 et 200 euros par commande.

Outre la fidélisation des clients, Houra compte augmenter en 2004 son parc de clients actifs fidèles de 20 %, l'objectif de ce programme est aussi de réduire les fréquences inter-commandes, c'est-à-dire d'accroître le nombre de commandes dans l'année. "Aujourd'hui, la plupart de nos clients passent commande toute les cinq semaines. Cela signifie qu'ils font de temps en temps un petit plein de courses au supermarché. Notre but avec la livraison offerte est de supprimer cette étape et qu'ils choisissent la solution Houra.fr plutôt que d'aller en grande surface", affirme Loïc Le Moaligou.

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"Ce programme de fidélisation permet d'aller au rythme de chacun : il n'y a pas d'obligation de passer commande selon une fréquence particulière ou pour un montant minimum précis", ajoute-t-il. Par ailleurs, Houra a lancé cette semaine un nouveau service, le pense-bête. En fin de commande, l'internaute voit apparaître la liste des principaux produits qu'il a achetés lors des précédentes cessions et qui ne sont pas dans son panier cette fois-ci. Le but étant d'éviter les oublis, mais aussi d'alourdir un peu la commande en toute fin de cycle. Ce système était déjà présent chez les autres cybermarchés.

[Florence Santrot, JDNet] Précédent | Haut de page 

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