E–COMMERCE
La Maison du Chocolat joue la carte de l'international
En ligne depuis 2002, la Maison du Chocolat dessert l'Europe, les USA et le Japon. Principalement axé sur les achats-cadeaux, le site enregistre un panier moyen de 60 euros et compte une clientèle majoritairement féminine.   (23/06/2004)
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La Maison du Chocolat
Le chocolat se trouve aussi dans les rayons du Net : la Maison du Chocolat vend ses produits en ligne depuis fin 2002. Un service de distribution international proposé aux Etats-Unis, en Europe, ainsi qu'au Japon depuis septembre 2003. Le site, en version multilingue (anglais, français, japonais), se découpe en quatre rubriques principales : une présentation du chocolatier, l'espace e-boutique, l'actualité de la société ainsi qu'un espace dédié à la presse. "Nos clients en ligne achètent souvent pour offrir : ce sont en majorité des achats-cadeaux", assure Christophe Bertrand, responsable corporate-web de La Maison du Chocolat. Sur une audience globale qui se situe entre 10.000 et 30.000 visiteurs par mois selon les périodes, celle de l'e-boutique varie de 2.000 visiteurs en période creuse à 12.000 en période de pointe (outil de mesure interne).

Profil des acheteurs en ligne : 25-40 ans, une clientèle féminine à 51 %, souvent des clients provinciaux ne disposant pas de boutique à proximité, ou des sociétés qui trouvent leurs idées cadeaux sur le site. "Le panier moyen s'élève à environ 60 euros, le coffret d'assortiment de chocolat étant le plus plébiscité", ajoute Christophe Bertrand. Le taux de transformation se situe entre 1 et 3 %, et il faut compter en moyenne quatorze clics avant un achat. En termes de prix, les variations dépendent notamment des frais de transports, plus élevés au Japon. La préparation des commandes se fait directement dans les boutiques du réseau physique, la livraison est assurée par Chronopost. En France, les clients sont livrés du jour au lendemain, en Europe et aux Etats-Unis sous un à deux jours. A noter : le paiement se fait uniquement en ligne, la sécurisation de la transaction revenant à Atos Origin.

Actuellement, les produits disponibles en ligne sont les mêmes que ceux en vente dans les cinq boutiques "physiques" de la société, soit environ quatre-vingts produits différents. "Mais nous allons réduire notre offre en ligne pour optimiser notre qualité de service", annonce Christophe Bertrand. En effet, le chocolat est un produit sensible à la chaleur et certains pays ne sont pas desservis en raison de ce facteur de température associé aux délais de livraison.

La réduction de l'offre produits en vente en ligne est un des objectifs assignés à la version 3 du site, qui doit être lancée en septembre prochain au moment de l'ouverture d'une nouvelle boutique à Londres. Les produits proposés seront ceux qui marchent le mieux : les produits traditionnels du type ballotins de chocolats assortis. Sans préciser le budget alloué à Internet ni le chiffre d'affaires des ventes en ligne, Christophe Bertrand indique que l'investissement dans l'e-boutique a été rentabilisé au bout de six mois.

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Le site a été conçu à l'origine par le prestataire December. Au total, trois personnes sont dédiées en interne au service de vente en ligne. "Pour la nouvelle version, un système de tracking des commandes sera mis en place et l'espace dédié aux professionnels sera optimisé", précise Christophe Bertrand. Sur le plan promotionnel, actuellement le chocolatier n'a pas encore développé son référencement, ni de partenariats online, mais c'est en cours de réflexion.
 
 
Sophie FIEVEE-BALAT, JDN
 
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