Internet s'affirmant comme l'unes des principales sources
d'information, les stratégies et les techniques de relations presse des entreprises
tentent de s'adapter à cette nouvelle donne. De l'application Web la plus
élémentaire, l'e-mail, à une stratégie intégrée mêlant sites
dédiés, flux RSS
et veille stratégique, la plus grande hétérogénéité règne dans
ce domaine. A l'heure où les relations publiques tendent à grignoter
une part grandissante des budgets de communication, le moment
est venu de faire le point sur les enjeux des relations presse
en ligne.
Depuis cinq ans,
Internet a fait évoluer les relations presse de deux façons
: en faisant émerger de nouveaux médias et en créant de nouveaux
outils de communication. L'installation des médias traditionnels
sur le Web, la multiplication de sites éditoriaux, animés ou
non par des journalistes, les moteurs de recherche, les portails
d'actualité comme Yahoo ou Google News, et enfin les nouveaux
médias comme les sites personnels, les blogs
et les wikis,
ont modifié structurellement la façon dont le grand public s'informe
et dont l'information est publiée.
Internet est aujourd'hui le média préféré des Américains, devant
la télévision, selon une étude de l'Online Publisher
Association (lire l'article
du 24/09/04). En France, c'est le troisième média le plus
consulté, derrière la télévision et la radio (lire l'article
du 16/11/04), tous publics confondus, mais la première source
d'information pour les 15-25 ans, d'après une étude conduite
par MSN France et Nurun (lire l'article
du 24/11/04). Internet est également la première source d'information
des journalistes. Le baromètre Hopscotch
établit ainsi que 45 % des journalistes français privilégient ce média
pour leurs recherches, 40 % surfant plus de dix heures par semaine.
"Le
monde des RP est très conservateur" |
Une révolution de velours sur le terrain de l'information, où s'entrechoquent des sources officielles et des sources alternatives. "C'est tout un
nouveau pan d'activité qui est en train de se structurer, Le Web sauvage
élargit le champ des publicsanalyse Jérôme
Lascombe, président de l'agence conseil Hopscotch. . Mais le monde des RP est très
conservateur. Il a relativement peu changé alors que
les modes de consommation des médias ont beaucoup évolué.
Or, on ne travaille pas avec les médias électroniques
comme on travaille avec les autres."
Tous ces nouveaux supports ont amené de nouveaux outils, qui
ont fait évoluer les techniques de "push" (e-mail, newsletters,
RSS
), et ont développé des techniques de "pull" (moteur de
recherche, espace presse sur les sites institutionnels, site
presse
) qui n'avaient pas d'équivalent auparavant.
Côté "push", selon l'enquête de Hopscotch, les journalistes
étaient 77 % en 2003 à préférer l'e-mail comme mode de réception
des communiqués de presse, devant le courrier et le fax, bon
dernier.
"Au minimum, l'actualisation doit se faire en temps réel" |
Cela étant, les inconvénients du mail (spam, virus)
doivent notamment inciter les entreprises à cibler davantage
leur communication, à préciser leurs accroches et à éviter les
pièces jointes. Des voix s'élèvent actuellement, surtout aux
Etats-Unis, pour encourager les entreprises à diffuser leurs
communiqués sous forme de fils RSS, afin de privilégier l'opt-in
et la souplesse. Autre canal de "push" : les fils de diffusion,
tels que PR Newswire, auxquels Jérôme Lascombe prête une efficacité
circonscrite au secteur high-tech.
Côté "pull", la mise à disposition d'un contenu accessible à
tout moment sur des plate-formes ouvertes aux journalistes a
facilité à la fois la communication et la recherche d'information.
"La problématique est celle de la qualité du contenu, très inégale
selon les sites, estime Jérôme Lascombe. Il faut que le contenu
serve à la fois la stratégie de communication des entreprises
et le besoin d'information des médias. Au minimum, l'actualisation
doit se faire en temps réel."
A la frontière entre le "pull" et le "push", on trouve les moteurs
de recherche, qui ne doivent pas être négligés par les relations
presse en ligne. Les moteurs permettent à la fois de détecter
les journalistes qui couvrent tel sujet, de mettre en avant
une société sur tel thème, via le référencement ou les liens
sponsorisés, et d'effectuer une veille des articles parus sur
une société.
L'enjeu actuel, pour les relations presse en ligne, semble justement
résider dans la capacité à identifier l'ensemble des outils
et des acteurs qui serviront une stratégie de communication
auprès des publics "utiles" de l'entreprise, ce qui demande
des compétences particulières. "Il faut différencier les approches
des différents médias, affirme Jérôme Lascombe. Les relations
presse recouvrent des métiers différents selon le média : on
est assistant de production dans l'audiovisuel, attaché de presse
dans la presse écrite, et dans les médias électroniques il
faut être très polyvalent et apporter plus de conseil."
La tendance évolue donc vers des stratégies relationnelles intégrées,
équilibrant dialogue et débat avec la presse, plus qu'une communication
à sens unique. S'y ajoutent des approches créatives destinées à convaincre un
public de plus en plus -si ce n'est de mieux en mieux- informé.
Une tendance confirmée par le rapport 2003-2004 du Syntec Relations
Publiques, qui établit que la principale attente des annonceurs
vis à vis des agences est justement la créativité, et que
l'importance stratégique des relations publiques dans la communication
globale est en nette progression. |