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Litchi.com ou le développement par le kitsch
La marque, qui possède une boutique à Paris, a créé une gamme autour du kitsch et du mystique. Son site lui a permis de se faire connaître en province et à l'international.   (10/01/2005)
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Litchi.com

Impossible d'y échapper, ces sacs de toile étranges sont presque partout. Déesses hindoues, représentations christiques, bouddhas, les icônes ont envahi la rue. Plus difficile, en revanche, de savoir qui se cache derrière. Si l'on soupçonne les détenteurs de ces objets un rien kitsch de revenir tout droit d'Inde, du Mexique ou du Népal, c'est raté. La plupart d'entre eux s'approvisionne en fait dans une boutique du Marais, à Paris, ou sur son site Internet Litchi.com.

Le projet Litchi est né d'une rencontre, en mars 2002, entre deux passionnés du voyage, qui décident de créer une entreprise de mode dédiée au culte et à l'icône. "Il y avait un univers à créer, le concept était fort et très peu pris", explique Gabriel Dabi-Schwebel, co-fondateur de Litchi. L'investissement initial est faible. Pourtant, très vite, l'entreprise est amenée à se développer, sur le Web notamment. Le site est ouvert en novembre 2003, avant tout pour satisfaire les clients provinciaux.

Depuis, l'entreprise a développé un véritable phénomène de mode, largement relayé sur Internet. Sur son site, elle vend quasiment tous ses articles, en gros ou au détail. Environ 10 % du chiffre d'affaires de la boutique est aujourd'hui réalisé en ligne. Et l'international y est pour beaucoup : plus de la moitié des ventes se fait à l'étranger. L'Italie est le pays le plus demandeur, devant les Etats-Unis. Le site est traduit en six langues et des boutiques devraient ouvrir un peu partout en Europe.

SI l'on prend en compte les ventes au détail et les ventes de gros (les articles sont également distribués, entre autres, aux Galeries Lafayette, au Printemps et à la Samaritaine), Litchi réalise un chiffre d'affaires de 450.000 euros, avec une croissance annuelle de 50 %. Les commandes sur Internet atteignent pour l'heure 15.000 euros par an. Mais l'objectif est, à terme, que les ventes de détail et de gros sur le Net comptent pour 30 % du chiffre d'affaires. Preuve de l'importance accordée au canal online, Litchi a même inclus un ".com" dans son logo.

Les clients de Litchi trouvent sur le site un espace privilégié avec, à la clef, une petite plate-forme extranet. Tous les clients, entre 300 et 400 à ce jour, y sont enregistrés, le but étant d'arriver à 150 clients actifs sur l'extranet. Le dispositif permet à chaque acheteur de se logger via un mot de passe, de passer et de gérer sa commande. À terme, l'objectif de Litchi est de proposer via cette plate-forme des avoirs, des facturations, des bons de commande et de livraison pour chaque client.

"Le développement du site est une étape importante, explique Gabriel Dabi-Schwebel, nous y plaçons de vrais espoirs. Pour réussir, il nous faut augmenter le panier moyen du consommateur, relativement bas pour l'instant, car nous avons beaucoup de petits produits entre 20 et 30 euros." Pour ce faire, Litchi souhaite développer une stratégie de promotion, via le Web et le offline, "avant de penser à un éventuel développement en franchises", précise Gabriel Dabi-Schwebel.

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L'enseigne compte également développer de nouveaux concepts : de l'événementiel par exemple avec l'organisation de soirées à thèmes (Bollywood, Brésil, etc.), des vêtements ou encore des boissons non-alcoolisées. De quoi compléter une gamme qui comprend, déjà, sur Internet, des amulettes, des bijoux, de l'encens, des confiseries, ou encore des "substances magiques"...

Nicolas RAULINE, JDN
 
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