ENTREPRISES
Geneviève Lethu met son site au service de ses boutiques
La société rochelaise a choisi de ne pas faire de vente en ligne. Elle utilise son site, refondu fin 2004, pour communiquer envers ses franchisés, relayer ses promotions et drainer du trafic en boutique.   (11/01/2005)

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Genevievelethu.fr

Y a-t-il une vie sur Internet sans vente en ligne, pour les commerçants ? Pour Geneviève Lethu, la réponse est oui. Créé il y a six ans, le site des magasins spécialisés dans les arts de la table n'est toujours pas passé à la vente en ligne et n'envisage pas de le faire. "Il y a quelque temps, nous avions étudié la question, précise Sylvie Marchand, chargée de communication et responsable de la mise à jour du site, mais finalement c'était trop compliqué et nous n'étions pas certains de toucher un public suffisamment large." La direction ne souhaitait pas non plus court-circuiter son réseau de franchisés. Enfin, un projet de vente segmentée, sur les listes de mariage, aurait également été abandonné.

Le groupe implanté à La Rochelle utilise donc avant tout son site comme outil promotionnel. Pour cela, il a été complètement relooké en octobre dernier. Depuis un an, le site est devenu le relais de toutes les opérations commerciales. Bientôt, ce sera également vrai à l'échelle internationale, une version traduite du site étant à l'étude en plusieurs langues. Enfin, le web est l'occasion pour l'enseigne de nouer des partenariats publicitaires, comme elle l'a fait récemment en échangeant des bannières avec Elle&Vire.

GenevieveLethu.fr se veut également l'interface privilégiée des magasins. Le site propose les coordonnées de toutes les boutiques, implantées dans dix pays, dont le Maroc, l'Arabie Saoudite, l'Espagne, le Japon ou Panama. En France, Geneviève Lethu dispose de 112 magasins. "Nous avons de très bons retours de la part des boutiques, qui constatent une augmentation de la fréquentation depuis que leurs coordonnées sont en ligne", explique Sylvie Marchand.

Mais Geneviève Lethu n'utilise pas seulement les fonctions primaires du web, vitrine et échange de visibilité. Une autre fonction, particulièrement importante pour son réseau, est dévolue au site : le recrutement des franchisés. Le portail offre ainsi une explication détaillée du parcours à suivre pour se porter candidat à la franchise, et diffuse régulièrement des annonces pour recruter un nouveau franchisé ou pour la reprise de magasins existants.

C'est l'agence Intelliance, qui développe le site depuis sa création, qui s'est chargée de la nouvelle version l'an passé. Le graphisme a été retravaillé, les rubriques étoffées, et les panoramas produits suivent désormais les collections, réactualisées tous les six mois. "Nous avons essayé de suivre les habitudes des visiteurs, insiste Jean-François Augé, d'Intelliance. Désormais, grâce aux fonctions dynamiques mises en place et aux nouvelles résolutions, on peut disposer d'une vraie évolution graphique tous les mois."

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Des changements qui ont eu un impact sur la fréquentation du site. Sur l'ensemble de l'année, la moyenne de visiteurs uniques par mois est de plus de 18.000, selon l'outil de mesure d'Intelliance. En décembre, la nouvelle version et l'effet Noël auraient fait grimper l'audience à plus de 30.000 visiteurs uniques.

 
 
Nicolas RAULINE, JDN
 
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