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Le Printemps décline le lèche-vitrine sur Internet
La stratégie Internet de la filiale de PPR donne la priorité au développement de l'activité liste de mariages. La vente en ligne à grande échelle n'est pas à l'ordre du jour.   (25/04/2005)

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Sur Internet, l'enseigne de grands magasins Printemps se concentre principalement sur les listes de cadeaux, et en particulier les listes de mariage, qui constituent un savoir-faire historique de l'entreprise. Cette stratégie est mise en œuvre via un site dédié créé en juin 2002, Printempsadeux.com. Hors de tout objectif de réelle vente en ligne, le site Printemps.com est donc considéré comme l'une des fameuses vitrines du grand magasin. Il constitue à ce titre un relais de visibilité pour les opérations menées en magasin.

Flâner sur le boulevard Haussmann à Paris ou surfer depuis son salon, l'internaute a donc le choix pour découvrir l'actualité du magasin et ses opérations commerciales. En ce moment, par exemple, le Printemps présente en vitrine une exposition de costumes du Carnaval de Rio 2005. Sur le site web, la communication sur le Brésil occupe la moitié de la page d'accueil, qui a été remaniée par Business Interactif en septembre dernier, justement pour mieux relayer la communication du moment. L'intégralité de la page est depuis visible sans défilement vertical. Une liste déroulante donne un accès direct aux 27 magasins de l'enseigne et une sélection de produits en lien avec l'actualité commerciale est mise en avant.

Pour autant, le site Internet n'est pas qu'une simple transposition online des vitrines physiques. L'enseigne l'enrichit également d'opérations spécifiques. Celle qui est menée actuellement, en partenariat avec eBay, permet aux internautes de se porter acquéreurs des costumes de samba présents dans les vitrines des magasins. D'un simple clic sur la page d'accueil, il est possible d'enchérir sur la soixantaine de tenues exposées boulevard Haussmann, la moitié des sommes récoltées étant destinée à une association caritative. "Déjà 15 costumes ont été vendus, précise Ghislain Morterol, directeur de Printemps.com. Cette opération est un clin d'œil. Elle exploite le côté fun d'Internet pour donner de la vie au site."

En termes de vente en ligne, le site Printemps.com propose environ 80 produits liés à l'opération commerciale annoncée en page d'accueil. Mais l'enseigne considère cela comme "un aboutissement de la campagne de communication associée à l'opération", et non comme une fin en soi. "Le développement des ventes en ligne ne figure pas dans la stratégie du groupe, explique Ghislain Morterol. D'autres enseignes de PPR sont spécialisées dans la vente en ligne. Pour nous, Internet est un vecteur d'image et de notoriété, et un canal complémentaire pour nos opérations. Nous ne faisons pas de promotion sur la sélection de produits mis en vente sur le site."

Le Printemps se contente donc d'une offre réduite, limitée aux boutiques événementielles, aux fleurs (en partenariat avec Aunomdelarose.fr), à la billetterie de spectacles (en partenariat avec France Billet), aux magazines (en partenariat avec ADLPartner), et aux chèques-cadeaux Kadéos.

650 blogs créés sur le site Printempsadeux
Beaucoup plus de références figurent sur le site dédiés aux listes de mariage, Printempsadeux.com. Ce site, qui accueille selon la société 250.000 visiteurs uniques par mois durant la saison des mariages, propose 4.000 articles issus des catalogues PPR et de divers partenaires, comme ChateauOnline. Il permet aux couples d'ouvrir et de monter une liste, de suivre le compte, et aux invités d'offrir les cadeaux figurant sur la liste. Depuis janvier, une nouvelle fonctionnalité remporte un succès inattendu : les blogs. 650 blogs ont déjà été créés sur la plate-forme de Printempsadeux, développée par Business Interactif.

En lien avec Printempsadeux, Printempsvoyages.com permet de choisir un voyages de noces, mais pas de le réserver en ligne, puisqu'il renvoie sur une plate-forme téléphonique. Le voyage étant un cadeau de mariage de plus en plus répandu, l'enseigne traite cette activité avec beaucoup de sérieux. Pas question, donc, de se précipiter en mettant en place de la vente en ligne, sans études préliminaires. "Nous réfléchissons à la question, déclare Ghislain Morterol. Mais sur le voyages de noces, les gens veulent vraiment un contact humain. Si nous arrivons à atteindre en ligne le niveau de service que nous avons actuellement, nous nous lancerons. Dans le cas contraire, non."

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Au final, la stratégie online des grands magasins Printemps est marquée par la prudence, et moins innovante qu'il y a quelques années (on se souvient de l'idée des "webcamers" qui parcouraient les magasins pour accompagner l'achat en ligne des clientes). Elle est avant tout réfléchie et mesurée. Ce qui n'empêche pas le site Printemps.com de susciter l'intérêt des internautes. La newsletter compte ainsi plus de 100.000 abonnés. Certes, 75 % sont clients de l'enseigne. Pour recruter de nouveaux consommateurs sur Internet, la filiale de PPR devra sans doute plus communiquer sur ce média.
 
 
Raphaële KARAYAN, JDN Sommaire Marques
 
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