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Fusion dans l'e-sourcing entre SynerDeal et Trade2B
Les deux acteurs européens fusionnent pour former SynerTrade, qui se positionne sur les phases amont du processus d'achat avec une offre de produits et de services. La nouvelle structure pèse 10 millions d'euros.   (29/06/2005)

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 Arts et Biens
 Synerdeal
 Trade2B
 Thierry de Cassan
Deux acteurs européens majeurs du l'e-sourcing viennent d'annoncer leur fusion : le français SynerDeal et l'allemand Trade2B forment SynerTrade, nouvelle structure dédiée au conseil et aux solutions technologiques pour la fonction achat. Un rapprochement qui permet aux deux sociétés de consolider leur position sur le marché, d'étendre leur couverture internationale et de bénéficier de synergies en termes de savoir-faire et de compétences. La nouvelle entité pèse près de 10 millions de chiffre d'affaires.

SynerDeal et Trade2B ont été fondées à peu près au même moment. Début 2000 pour la première, et fin 1999 pour la seconde. Les deux sociétés partagent une spécialisation sur le marché de l'e-sourcing, qui touche aux phases amont du processus d'achat (de la définition des besoins à la négociation des contrats cadres, en passant par les procédures d'appel d'offres et de sélection des fournisseurs), et un savoir-faire à la fois en termes de conseil et de technologies. Elles sont également proches dans leur structure capitalistique (entre 60 et 70 % du capital détenu par les co-fondateurs, le reste par un seul fonds d'investissements), et sont toutes deux bénéficiaires.

Ce ne sont donc pas des raisons opérationnelles qui ont poussé ces deux entreprises à la fusion, mais des considérations stratégiques. "Cette fusion est la première étape d'une stratégie de croissance externe, déclare Wolfe Diener, co-fondateur de Trade2B et directeur des ventes de la nouvelle structure." "L'acquisition de clients coûtant très cher, notre rapprochement a d'abord une vertu commerciale", ajoute Thierry de Cassan, co-fondateur de SynerDeal et directeur marketing de SynerTrade.

La fusion offre à la nouvelle entité une taille critique utile pour s'adresser à des grands comptes pour lesquels la fonction achats est stratégique, une large présence internationale (en plus des marchés couverts par les deux sociétés, SynerDeal dispose d'une expertise sur la Chine), et une offre complète de solutions et de services. SynerTrade va ainsi profiter des deux spécialités qui constituaient le cœur de métier de SynerDeal et Trade2B : le conseil opérationnel en e-sourcing pour la première, le logiciel et l'intégration pour le second. Dans un premier temps, les deux solutions vendues par SynerDeal et Trade2B seront maintenues jusqu'en 2008 (en ASP uniquement pour SynerDeal, en ASP ou en version intégrée pour Trade2B), mais dès le premier trimestre 2006, SynerTrade devrait sortir une solution commune, qui offrira le choix entre une version hébergée ou non chez le client.

110 salariés, 80 clients, 9,5 millions d'euros de chiffre d'affaires 2004
Concrètement, la fusion donne naissance à une entreprise de 110 salariés, représentant en 2004 un chiffre d'affaires de 9,5 millions d'euros. Pour 2007, l'objectif est fixé à 20 millions d'euros, preuve de l'ambition du groupe sur ce marché. En portefeuille, 80 clients dont les grands comptes Alstom, Faurecia, Sanofi Aventis, Lafarge, Bosch, Sephora, Crédit Suisse, et des PME réalisant 80 millions d'euros de chiffre d'affaires et plus. Ce dernier segment constitue pour Thierry de Cassan un gisement de croissance. "Les grandes PME n'ont pas réalisé à quel point leurs achats étaient sous-performants. Il y a sur ce marché tout un travail préparatoire de conseil à réaliser, puis d'adaptation des systèmes d'information", précise-t-il.

En pratique, la fusion s'effectue sans sortie d'argent, les actionnaires apportant leurs titres dans une troisième structure holding. SynerDeal, qui était détenue par les deux co-fondateurs, Thierry de Cassan et Didier Picot, et le fonds d'investissement familial Arts et Biens, dispose d'une part un peu plus importante que Trade2B, du fait de son poids légèrement supérieur en termes de chiffre d'affaires (5,2 millions d'euros en 2004).

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 Arts et Biens
 Synerdeal
 Trade2B
 Thierry de Cassan
SynerTrade a également procédé à une levée de fonds de un million d'euros auprès de Arts et Biens, afin de poursuivre son développement et de mettre en œuvre sa stratégie de croissance externe. Des perspectives qui remplissent d'enthousiasme Wolfe Diener et Thierry de Cassan, prêts à en découdre avec les autres acteurs de taille de ce marché, que sont notamment Ariba et SAP.
 
 
Raphaële KARAYAN, JDN Sommaire Acteurs
 
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