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Montagnes du Jura : tout schuss sur le Web
La marque des CDT et CRT jurassiens a mis en place un dispositif de communication en ligne comprenant un jeu interactif et une vaste campagne de bannières. Objectif : dépasser les 200.000 visiteurs uniques.   (05/12/2005)

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Montagnes du Jura
Les Français ayant peu tendance à venir à la montagne dans le Jura, Les Montagnes du Jura ont décidé de venir à eux, via le Web. Regroupés depuis fin 2003 sous une marque commune, les comités départementaux (CDT) de l'Ain, du Doubs, du Jura, ainsi que les Comités Régionaux du Tourisme (CRT) de Franche-Comté et de Rhône-Alpes ont lancé un jeu-concours interactif en ligne. Les objectifs : placer un maximum d'internautes au contact de la marque, mais également recruter une clientèle nouvelle et des abonnés à la newsletter.

Une url intrigante (yetiquibondit.com), un plateau du type jeu de l'oie interactif, un yéti à la bouille sympathique… Les ingrédients du dispositif du jeu-concours lancé le 15 novembre par les Montagnes du Jura témoignent d'une volonté d'affirmer sa différence. "Notre plan marketing reposait sur la mise en avant de la magie des Montagnes du Jura, au travers des contes, des légendes, de la culture locale. Nous n'avons pas eu trop de mal à nous entendre sur le choix d'un ton décalé par rapport la communication touristique traditionnelle relativement morne", explique Didier Boucheron, directeur adjoint du CRT de Franche-Comté, en charge de la coordination administrative de la marque.

Ce jeu de l'oie revu et corrigé par la marque consiste à faire découvrir aux internautes les différentes activités touristiques jurassiennes, l'environnement, l'habitat et la culture, de manière ludique. A la clé, les internautes qui parviennent à faire 6 avec le dé interactif peuvent participer à un tirage au sort pour gagner un séjour. "Le principal problème auquel se trouvait confrontée la marque résidait dans le fait que si les gens savent globalement localiser le massif du Jura, la destination touristique manque de lisibilité en France et qui plus est à l'international", précise Wyllis Snell, directeur de clientèle chez DDB Nouveau Jour, le prestataire technique. Le dispositif de jeu entre ainsi pleinement dans la stratégie de communication en ligne mise en œuvre par la marque également au travers de son site Web.

Depuis avril dernier, les différents membres à l'origine de Montagne du Jura ont fait le choix d'une communication full Web. "Nos budgets étant relativement limités, Internet représente à nos yeux le meilleur canal en termes de coûts mais également d'efficacité", affirme Didier Boucheron. Les Montagnes du Jura ont donc choisi d'arrêter la communication dans la presse papier et investissent leur budget de 518.000 euros (financé à 50 % par la Délégation à l'Aménagement du Territoire et à l'Action Régionale) dans deux campagnes de publicité en ligne sur les mois de novembre et décembre, à l'occasion des vacances d'hiver, et sur avril et mai pour les vacances d'été.

D'autre part, Internet constitue un moyen de toucher une nouvelle clientèle urbaine et jeune qui ne connaît pas la région jurassienne. Les inconditionnels des vacances passées dans le massif Jura sont pour l'heure plutôt des familles en provenance des régions limitrophes, de l'Ile de France et du Nord Pas-de-Calais.

Le dispositif est relayé par une campagne de publicité via des bannières publicitaires affichées sur les grands carrefours d'audience, tels que Yahoo, l'Internaute Magazine (un site Benchmark Group, l'éditeur du JDN, ndlr), le Nouvel Obs, ainsi qu'auprès d'un réseau de partenaires, pour assurer la visibilité du jeu en ligne. D'autre part, les responsables misent sur le bouche-à-oreille pour entretenir les visites au-delà de la campagne de publicité.

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Depuis son lancement, le Yéti qui bondit a attiré quelques 131.000 visiteurs uniques, et a permis à la marque de recueillir 31.684 inscriptions à la newsletter, ce qui laisse les organisateurs penser que l'objectif des 200.000 visiteurs uniques sera largement atteint et dépassé. Le directeur de clientèle de DDB confie également avoir reçu 300 demandes d'information produits. Les taux de transformation pourront également être estimés, mais seulement en fin de saison.
 
 
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