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IPO et internationalisation au programme de NetBooster
L'agence de conseils en search marketing doit s'introduire en Bourse sur Alternext le 6 juillet prochain. Objectif : financer son développement à l'international.   (22/06/2006)

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 NetBooster
 Pascal Chevalier
A l'instar de ses partenaires en affaires - Weborama, Press index, Le Guide et Adverline, NetBooster annonce aujourd'hui son introduction en Bourse sur le segment Alternext d'Euronext. Une façon pour la société spécialisée dans le Search Engine Marketing d'accroître sa notoriété, mais surtout un vecteur de croissance externe pour continuer son développement international.

Ayant reçu son autorisation de l'AMF le 23 juin, la société ouvrira à l'offre publique 835.000 actions, dont la valeur sera comprise entre 5,55 et 6,45 euros. L'offre publique à prix ouvert constitue 30 % du placement, tandis que les 70 % restant représentent le placement global. Leur prix définitif sera fixé le 6 juillet, lendemain de la clôture de l'offre publique. Avec un chiffre d'affaires consolidé de 8,5 millions d'euros et une croissance de 70 % en 2005, la société est confiante dans ses choix stratégiques et souhaite renouveler l'exploit en 2006 en tablant sur 64 % de croissance.

Issue du référencement, dont elle a fait sa spécialité entre 2004 et 2005, la société NetBooster se positionne désormais sur le créneau porteur de la génération de trafic et du conseil aux marques souhaitant se lancer ou renforcer leurs positions dans le e-commerce. Autrement appelé e-marketing, cet ensemble de méthodes comprend toujours le référencement naturel et payant par l'achat de liens sponsorisés, mais va au-delà en proposant de réels dispositifs d'avant et d'après-vente. NetBooster conseille notamment les entreprises pour la création et l'animation de leurs blogs communautaires. Ces outils remplacent avantageusement les FAQ en misant sur le dialogue avec l'entreprise et génèrent un trafic qualifié. La société propose également des outils propriétaires permettant à ses clients de suivre en direct le trafic sur leur site.

Ouverture prochaine d'un bureau en Italie
Dans l'optique d'améliorer sa prestation de conseil, NetBooster a récemment acquis Reverso, agence de création spécialisée dans la transformation de trafic et le merchandising des produits (lire l'article du 04/04/2006). En effet, les recommandations sur l'e-pub sont une source de revenu à ne pas négliger car, précise Pascal Chevalier, directeur de NetBooster, "seulement 30 % du trafic sur un site Web est généré par le search."

Avec ces nouvelles cordes à son arc, NetBooster entend renforcer sa présence européenne. Déjà implantée dans quatre pays (France, Allemagne, Royaume-Uni, Espagne), la société compte ouvrir des bureaux en Italie avant la fin de l'année. En effet, de nombreuses marques mettent actuellement en place des stratégies d'implantation globales sur le Net européen au lieu de s'introduire pays par pays et NetBooster compte bien profiter de ces marchés.

Des actionnaires à haute valeur ajoutée
Le conseil stratégique aux grands comptes représente un premier pas vers la reconnaissance de NetBooster dans le monde du consulting, secteur dans lequel, prenant exemple sur le géant américain Aquantive, la société souhaite réellement s'investir en intervenant sur les modèles économiques et la stratégie Web de ses clients. En France les cabinets conseil ne se sont en effet pas encore réellement positionnés sur le secteur de l'Internet. Et pour développer sa clientèle, NetBooster compte aussi sur son réseau et en particulier sur ses actionnaires "à haute valeur ajoutée", comme par exemple Isabelle Bordry de Yahoo.

En outre l'ancien dirigeant de NetBooster, Jean-Pierre Eskenazi, fait figure de consultant de la stratégie interne, puisque, depuis le changement de management il y a un an et demi, il continue de conseiller la société pour son développement sur le marché du consulting (qui devrait prendre environ 6 ou 7 ans).

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 NetBooster
 Pascal Chevalier
L'absence de réelle concurrence sur le créneau, constitue un autre élément favorable à NetBooster. D'après Pascal Chevalier, la concurrence viendrait plutôt des médias offline, sur les budgets desquels sont prélevés ceux des investissements Web.
 
 
Lucile REYNARD, JDN Sommaire Acteurs
 
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