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Acteurs |
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| MySpace: la puissance du réseau social au service du marketing |
| En 2 ans, MySpace a convaincu 90 millions d'utilisateurs. Une communauté d'adolescents sur laquelle le magnat des médias Rupert Murdoch s'est empressé de mettre la main pour 580 millions de dollars. Depuis, le service bat des records d'audience dans l'attente de la rentabilité.
(17/07/2006) |
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"Grâce à la technologie, le pouvoir est transféré de l'élite
des médias au grand public". Cette analyse froide du statut
des grands médias de masse n'a été proférée par nul autre que
Rupert Murdoch, le magnat des médias et bâtisseur de News Corp,
un groupe de communication qui pèse aujourd'hui 24 milliards
de dollars de chiffre d'affaires et emploie plus de 35.000 personnes
sur les 5 continents. Fort de sa vision du monde et des médias
de demain, Rupert Murdoch était donc le plus à même de négocier
au mieux la révolution Internet. Pour attaquer au mieux ce nouveau
tournant, l'homme d'affaire de 75 ans s'est offert MySpace,
le réseau social qui rassemble aujourd'hui plus de 90 millions
d'utilisateur dans le monde. Une doctrine motive ce rachat :
Internet est avant tout un réseau qui permet de relier des individus
les uns aux autres plutôt que les individus aux médias.
"Pour trouver quelque chose de comparable, il faut retourner
500 ans en arrière avec la naissance de la presse écrite et
des médias de masse", déclarait Rupert Murdoch au magazine Wired
en pointant du doigt sa dernière acquisition du monde de l'Internet :
le réseau social pour adolescents MySpace. Il a de quoi en être
fier puisqu'il a emporté l'affaire en juillet 2005 au nez et
à la barbe d'un de ses concurrents directs, le conglomérat Viacom
propriétaire de la chaîne MTV. Pour y parvenir il a tout de
même dû placer 580 millions de dollars sur la table des négociations.
Mais déjà en juillet 2005, MySpace faisait figure
de pépite du Web 2.0 avec sa base de 20 millions d'abonnés qui
grossissait au rythme de 100.000 nouvelles inscriptions chaque
jour. Les 6,2 milliards de pages vues chaque mois affolaient
les compteurs du site qui occupait alors la cinquième place
au rang des sites les plus visités des Etats-Unis. Des résultats
d'autant plus intéressants aux yeux de News Corp qu'ils ont
été atteints uniquement grâce au bouche-à-oreille. Le contenu
de la plate-forme n'a rien coûté non plus puisque ce sont les
participants qui apportent la richesse de contenu.
Fondée en 2003 par Tom Anderson et Chris Dewolfe, la plate-forme
s'est vite enrichie d'une multitude de services en affinité
avec la cible des jeunes internautes américains : blogs,
messagerie instantanée, e-mail, clips vidéos, partage de MP3,
liste d'amis, etc. Un ensemble articulé autour d'une "page perso"
complètement modulable, reflet du caractère intime de chacun
des membres du réseau.
MySpace est donc un formidable véhicule publicitaire et de distribution,
d'autant plus que la base d'abonnés a grossi. Selon le magazine
Wired, MySpace compte aujourd'hui plus de 90 millions d'utilisateurs
et ils sont 280.000 nouveaux chaque jours. Le site sert un milliard
de pages chaque jours, juste derrière Yahoo. Une étude ComScore
Media Metrix révèle que le site a enregistré 51,4 millions de
visiteurs uniques américains sur le mois de mai 2006, soit 30
% de la population des Etats-Unis.
Une enquête Hitwise précise d'ailleurs que la croissance de
MySpace en termes de visiteurs a été de 4.300 % depuis
deux ans. Un succès qui place le site en position de phénomène
de société, loin devant les autres sites des stars de l'Internet.
Lors de la première semaine de juillet 2006, MySpace a occupé
la première place du classement des sites américains en termes
de part de marché avec 4,46 %, devant Yahoo (4,25 %) et Google
(3,89 %).
Parts
de marché des sites U.S en nombre de visites
(semaine
du 3 juillet 2006) |
| Place |
Nom |
Domaine |
Part
de marché |
|
1
|
MySpace
|
www.myspace.com
|
4,46
% |
| 2 |
Yahoo
Mail
|
mail.yahoo.com
|
4,42
% |
| 3 |
Yahoo
|
www.yahoo.com
|
4,25
% |
| 4 |
Google
|
www.google.com
|
3,89
% |
| 5 |
MySpace
- Mail
|
mail.myspace.com
|
2,85
% |
| 6 |
MSN Hotmail
|
www.hotmail.com
|
2,39
% |
| 7 |
MSN
|
www.msn.com
|
1,92
% |
| 8 |
eBay
|
www.ebay.com
|
1,59
% |
| 9 |
Yahoo
Search
|
search.yahoo.com
|
1,36
% |
| 10 |
MSN Search
|
search.msn.com
|
0,93
% |
| Source
: Hitwise, 2006 |
En juin 2006, MySpace détenait près de 80 % des parts du marché
des réseaux sociaux aux Etats-Unis dont les concurrents sont
relégués à des rôles de seconds couteaux : Thefacebook.com
occupe la deuxième place avec 7,58 %. La plate-forme de
blogs de MSN, Spaces.msn.com, occupe la 9ème place avec
0,75 % de part du marché.
Parts
de marché des réseaux sociaux U.S en nombre
de visites.
(en
%) |
| Place |
Domaine |
Juin
2006 |
mai
2006 |
avril
2006 |
|
1
|
www.myspace.com
|
79,97 |
77,20 |
76,07 |
| 2 |
www.thefacebook.com
|
7,58 |
8,73 |
8,24 |
| 3 |
www.xanga.com
|
3,81 |
4,40 |
5,29 |
| 4 |
360.yahoo.com
|
1,13 |
1,29 |
1,38 |
| 5 |
www.bebo.com
|
0,98 |
0,77 |
0,73 |
| 6 |
www.tagged.com
|
0,92 |
0,97 |
1,17 |
| 7 |
www.classmates.com
|
0,83 |
1,01 |
1,30 |
| 8 |
www.hi5.com
|
0,78 |
1,06 |
1,19 |
| 9 |
spaces.msn.com
|
0,75 |
1,29 |
1,41 |
| 10 |
www.sconex.com
|
0,64 |
0,70 |
0,81 |
| Source
: Hitwise, 2006 |
Une des raisons de ce succès réside dans le niveau de fidélisation
élevé des membres du site. Une étude eMarketer réalisée en avril
2006 place MySpace en première position des sites communautaires
avec un taux de fidélisation de 67,04 %, devant MSN Groups
qui affiche 57,62 %.
Top
5 des réseaux sociaux U.S classés par niveau
de fidélisation
(% de visiteurs rémanant d'une année sur
l'autre) |
| Nom |
Taux
de fidélisation |
|
MySpace
|
67,04
% |
|
MSN
Groups
|
57,62
% |
|
Facebook
|
51,73
% |
|
Xanga.com
|
48,92
% |
|
MSN
Spaces
|
47,33
% |
| Source
: eMarketer.com, 2006 |
Néanmoins, News Corp doit encore rentabiliser son investissement.
Pour ce faire MySpace ne manque pas de solutions. La plate-forme
sert déjà de tremplin à plusieurs campagnes publicitaires qui
tirent profit de son potentiel de propagation rapide pour diffuser
des clips vidéo. MySpace pourrait également signer un partenariat
avec Google ou MSN pour installer leur moteur de recherche sur
sa plate-forme et tirer profit des publicités contextuelles
du réseau choisi. Des épisodes de séries TV populaires
sont déjà proposées au téléchargement : 24 Heures Chrono est
vendu 1,99 dollar par épisode.
Rupert Murdoch s'est fixé pour objectif de réaliser un milliard
de dollars de chiffre d'affaires par an dans 10 ans grâce à
ses activités en ligne. Il y arrivera peut-être plus vite que
prévu puisque MySpace est en passe de déferler sur l'Europe,
selon les déclarations de ses fondateurs. |
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Dossier 
