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Le Guide

Patrice Magnard

JDN. Vous venez d'être nommé président du Conseil d'administration du site LeGuide.com. Pour quelles raisons la société vous a-t-elle choisi ? S'agit-il d'un repositionnement stratégique ?
Patrice Magnard. Je suis très honoré que l'ont m'ait confié ce rôle. J'accompagne en effet la société LeGuide.com depuis sa création en 1998. J'ai été l'un de ses premiers business angels actifs. Par la suite j'ai siégé à son Conseil d'administration à partir de 2001, puis dirigé son conseil de surveillance. Au moment de la définition du business model, c'est Michaël Copsidas, spécialiste business, qui avait le profil approprié pour conseiller l'entreprise sur ses choix, en tant que président du conseil d'administration. Puis pour le développement du moteur de recherche, LeGuide.com a fait appel à Igor Schlumberger, plutôt impliqué dans les domaines techniques. Après l'introduction en bourse de la société (Ndlr lire l'article du 09/06/2006), elle a fait appel à moi pour continuer à développer sa croissance externe, dans la continuité de sa stratégie.

Quels sont vos projets concernant cette croissance ?
Il s'agit pour le moment de définir une stratégie de croissance européenne et d'animer la vie sociale de l'entreprise. Ce développement s'axe en priorité sur les pays de la zone euro. Notre comparateur couvre pour l'instant onze pays dont l'Allemagne, l'Italie, l'Espagne, et le Royaume-Uni qui marchent très bien. Un autre pays important devrait nous rejoindre très bientôt. Depuis 2004, deux à trois pays par année ont été ajoutés à notre offre. En 2007, je vais contribuer à ces aspects pour aider LeGuide.com à accélérer le rythme des implantations, ceci afin d'asseoir son résultat et sa croissance.

Ces nouvelles responsabilités seront-elles compatibles avec votre fonction de président directeur général de Maxicours ?
Corinne Lejbowicz reste directrice générale de la société et elle continuera d'assurer le développement de LeGuide.com, ainsi que le management des équipes. Mon rôle à ses côtés sera essentiellement axé sur l'animation du conseil d'administration et la définition de la stratégie. Ces activités sont donc tout à fait compatibles avec la direction de Maxicours.

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Maxicours suit le chemin du guide avec quelques années de décalage (Ndlr lire le portrait du 21/02/06). La société est pour l'instant en phase de développement avec un chiffre d'affaires en hausse de 70 % estimé à 1,3 million d'euros pour 2006. Le soutien scolaire sur Internet commence à rentrer dans les moeurs. Le coût de l'abonnement, de 10 euros par mois, incite les parents à y adhérer. Nous développons actuellement les cours vidéo. 1.300 cours vidéos sont pour l'instant disponibles et nous devrions atteindre les 2.000 d'ici la fin de l'année. Par ailleurs, la rentrée 2006 se passe très bien, nous avons constaté une forte fidélisation par rapport à 2005, puisque beaucoup d'abonnements ont été reconduits. Nous souhaitons continuer à produire un site simple à utiliser et accessible pour tous les budgets.