En savoir plus

SeLoger

Jean-Fabrice Mathieu

(Article modifié le 16/10/06) JDN. Pourquoi vous introduire en Bourse? Quelles seront les modalités ?
Jean fabrice Mathieu. D'abord pour retrouver une fléxibilité financière et réduire notre dette par l'augmentation du capital. Il s'agit aussi de faire sortir partiellement les investisseurs de départ que sont Europatweb, Alven et 3I qui détient par exemple 34 % du capital. En outre, nous avons besoin de solutions de rémunérations motivantes pour nos 130 salariés. Enfin, et c'est le principal, nous voulons améliorer notre image institutionnelle afin d'augmenter encore notre visibilité que ce soit au niveau de nos clients, de nos partenaires ou des internautes. Pour le moment le capital est détenu à 51 % par les dirigeants et à 49 % par les financiers. Il existe un comparable au Royaume-Uni, RightMove. il a été valorisé à 635,64 millions d'euros alors que sa pénétration sur le marché était de 74 %. De notre côté avec 32 % de pénétration, nous avons un potentiel supérieur qui devrait nous favoriser.

Qu'est-ce que cela va changer pour SeLoger?
Tout d'abord, cela va induire bien sûr le reporting de notre comptabilité. Puis en regard des normes IFRS, nous changeons de statut. Nous passons du statut de SAS à celui de SA. Cela à un coût en Edbita de 2,5 millions d'euros. Par ailleurs les stock options de nos salariés seront impactés. Au niveau operationnel, une augmentation de capital nous permettra de continuer à tenir notre promesse envers nos clients en améliorant constamment nos services, et en confirmant notre place de leader sur le marché de la petite annonce immobilière en ligne. D'autre part, avec une croissance de 47 % sur les six premiers mois de l'année, et 44 % de profitabilité, nous sommes plus que confiants pour la suite. D'ici à fin 2009, nous envisageons d'atteindre plus de 50 % de profitabilité.

En effet, plus de quinze ans d'expérience dans le métier nous ont permis de largement roder notre activité. En 1993-94 nous avons par exemple traversé sans trop de problèmes la crise immobilière. En effet, nos revenus ne sont absolument pas indexés sur les prix de l'immobilier mais sur le nombre d'annonces en ligne. Donc si l'activité ralentit, il y aura d'autant plus d'annonces sur nos sites. En fait ce retournement de conjoncture nous est même plutôt favorable car les agents risquent de couper les dépenses de prestige offline (Lire l'enquête du 21/09/2006) qui représentent 90 % de leurs budgets communication, pour se concentrer sur les annonces en ligne.

Comment sont répartis les revenus de SeLoger ?

Pour 2005, nous revendiquons un chiffre d'affaires de 24,7 millions d'euros en croissance de 47 % sur six mois. En dehors des abonnements de 200 à 400 euros par clients en moyenne, la publicité représente pour l'instant moins de 5 % de ces revenus, mais nous comptons augmenter cette part. Par ailleurs, grâce à cent million de pages vues environ par mois, nous pouvons espérer developper différents partenariats, en particulier auprès des organismes financiers. A titre d'exemple, cette année nous avons fourni 85.000 dossiers de financement à nos partenaires financiers, devenant ainsi un de leur principales sources de revenus. D'autre part notre activité de webagency pour nos agences clientes représente environ 14 % de nos revenus. Enfin, avec l'acquisition de Pericles, le principal logiciel de transaction et de diffusion des annonces immobilières, nous ajoutons un service à nos agences. Bien que ses activités resteront indépendantes des nôtres, le logiciel nous apporte environ 4.000 clients.