Bertrand Olivar

Chroniques de Bertrand Olivar

Directeur associé, LeanPerf

Je suis actuellement le Directeur Associé, Gérant et Fondateur de LeanPerf, cabinet de conseil et formation en amélioration de la performance opérationnelle par le Lean. Précédemment, j'ai mis en place le Lean durant plus de 20 ans, chez Valeo, Faurecia et McKinsey notamment. Je dispose d’une double expérience de plus de 10 ans dans : Industrie : plus de 10 ans (Resp méthodes, Resp production, Resp qualité, Resp et Dir Lean) Conseil : plus de 15 ans (Consultant, Chef de projet et Dir d'activité Lean)

Voir le site web : LeanPerf

Dernières chroniques de Bertrand Olivar

  • Développer le Lean en « Office »

    Chronique de Bertrand Olivar, LeanPerf
    Vous croyez que le Lean concerne uniquement l’industrie et les départements de production (le manufacturing). Détrompez-vous !

    • Adopter un « mode de Management Lean », et comment en tirer parti

      Chronique de Bertrand Olivar, LeanPerf
      Réussir sa transformation Lean peut s’avérer difficile, en particulier lorsque par delà les outils, les comportements et les modes de management ne suivent pas la transformation physique ou la mise en place des outils.

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