Jean-Pierre Vickoff

Chroniques de Jean-Pierre Vickoff

Expert en méthodes Agiles, Entreprise-Agile.com

Jean-Pierre Vickoff est un expert franco-canadien en méthodologie de développement du système d'information. Praticien avant tout, c'est à partir de ses expériences de pilote de projet et de concepteur-développeur qu'il contribue par ses communications régulières à l'évolution permanente des méthodes de conduite de projets et de développement d'applications. Depuis 1991, il est reconnu comme un pionnier et le fondateur francophone du courant de pensée itératif et adaptatif qui se qualifiera d’Agile en 2001.

Dernières chroniques de Jean-Pierre Vickoff

  • Situez votre pratique dans ces formes étranges du reporting agile

    Chronique de Jean-Pierre Vickoff
    Le reporting d’un projet agile se limite idéalement à un graphe d’avancement de type BurnUp chart faisant état des récits utilisateurs acceptés comme conformes aux attentes du métier. Mais qu’en est-il dans la réalité ?

  • Agile : avertissements

    Chronique de Jean-Pierre Vickoff
    Ce serait une erreur pour une organisation de penser qu’elle peut introduire l’Agilité dans des développements de projets de système d’information, sans commencer par remettre en question ses structures.

  • Au secours de Scrum

    Chronique de Jean-Pierre Vickoff
    Aux côtés de Scrum, il est nécessaire de recourir à un framework de développement sur la base de principes de qualité du code pour garantir la qualité technique de la production.

  • La documentation Agile du Sprint 0

    Chronique de Jean-Pierre Vickoff
    Dans la résolution des problématiques - même complexes - une approche structurellement simplifiée de l’expression des exigences peut résoudre bien des difficultés de formalisation.

  • Pilotage Agile maîtrisé, affichage mural et métrique des changements

    Chronique de Jean-Pierre Vickoff
    Parmi les valeurs Agiles se situent la communication et l’acceptation des changements. Il en découle une forme incontournable de mise en oeuvre : l’affichage mural.

  • Scrum ne serait plus une méthode Agile ?

    Chronique de Jean-Pierre Vickoff
    La page "Scrum Méthode" de Wikipédia a été renommée "Scrum Outil". Au-delà de la linguistique, c’est un tournant pour ceux qui pensaient avoir à faire à une méthode Agile de développement informatique.

  • Agile, une prise de risques incontournable ?

    Chronique de Jean-Pierre Vickoff
    Mettre en œuvre la méthode Agile, impose de considérer comme acceptable ce qui peut ressembler à un pari et à une perte de certitudes. C’est choisir un raccourci difficile pour accélérer le retour, en acceptant ce qui serait un risque intolérable sans la confiance que chaque alpiniste doit avoir dans le reste de la cordée.

  • Agile / Scrum : l'importance de l'Audit, de la Charte et du Bilan

    Chronique de Jean-Pierre Vickoff
    Toute organisation - si elle souhaite mettre en œuvre l’Agilité - se doit de réaliser un audit de sa réelle capacité d’en accepter les contraintes. Ensuite viendra le temps des changements organisationnels et de la formation des ressources humaines aux techniques Agiles.

  • Le Product Owner, la Team et le ScrumMaster

    Chronique de Jean-Pierre Vickoff
    Dans des organisations ankylosées, l’aspect « poil à gratter » de Scrum représente la thérapie miracle. Le mode d’emploi de la blague est simple : essayez de mettre en œuvre les trois rôles décrits ici en chargeant un ayatollah de la méthode de remettre dans le rang les récalcitrants de la ligne droite officiellement tracée par Scrum.

  • Entretien avec un pape sur le Sprint-0 du Jihad de la méthode

    Chronique de Jean-Pierre Vickoff
    Si vous cherchez sur Google le terme « Sprint 0 », vous obtenez près de trois millions de résultats et dix millions avec « Sprint zero ». Le plus étonnant : mis à part le classique blabla, pas une seule vraie définition de contenu et surtout pas la première idée d’un début de méthode pour le faire.