Michel Hébert

Chroniques de Michel Hébert

Président, No Logic consulting

Michel Hébert a crée la 1ère société d’études de marchés pour l’Afrique du nord. De retour en France, il devient le premier Directeur Marketing du Loto à Paris puis Directeur commercial Young & Rubicam à Paris. Fondateur du groupe de communication, Jump France (avec BDDP) à Lyon. Jump France devient 9éme groupe de communication en France . Vice Président de TBWA France actionnaire de Jump France il crée ensuite NO LOGIC consulting pour réinventer un métier où les conventions sont lourdes et pesantes. Michel Hebert a publié 6 Livres traitant du changement -La publicité est elle toujours l'arme absolue ? (Ed Liaisons 1994) -Les dix nouveaux défis pour le marketing et la communication » (Ed Maxima 2004) -Raisonner Métis » (Ed L'harmattan 2006) -Agir Métis (2008) -Le marketing et la communication face à l'imprévisible (Ed L harmattan : 2012) -Le marketing de l'adaptation, le bricolage de la pensée (ed L'Harmattan : 2014)

Dernières chroniques de Michel Hébert

  • S'adapter passe par l'intuition

    Chronique de Michel Hébert, No Logic consulting
    66 % des entreprises pensent qu’il faut favoriser l’intuition et l’opportunisme pour avoir des idées nouvelles. Il est nécessaire que les entreprises apprennent à s’adapter car elles ne doivent plus trouver « juste », mais prioritairement trouver et imaginer « différemment ».