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| Yahoo,
blogs, programmes en ligne... |
| L'avenir de Yahoo / Une charte pour les blogueurs / La deuxième vie des nababs des médias / Inventer l'e-mailing de proximité. (13/04/2007) |
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 Mourir
pour mieux renaître Yahoo a été sanctionné par la Bourse en fin d'année pour
des chiffres de croissance jugés insuffisants. Insuffisants ? Peut-être, à l'aune
de ceux de Google. Mais est-ce vraiment une référence pertinente ? Pas pour Kevin
Ryan, CEO de Motivity Marketing, qui explique dans un article d'iMedia pourquoi
c'est l'idée que se font les analystes de cette entreprise qui doit mourir pour
permettre à Yahoo de renaître. Si Yahoo capitalise sur ses forces, à savoir un
contenu riche et fidélisant ainsi qu'un modèle publicitaire sans partage de revenus,
et que la société parvient à se développer sur le SEM, la publicité rich media
et la monétisation de ses contenus sociaux et générés par les utilisateurs, alors
non, Yahoo n'est pas prêt de disparaître. D'ailleurs, ces développements ont déjà
commencé : avec Panama sur le search marketing, les partenariats avec des entreprises
comme eBay sur la régie classique, et une audience de 90 millions d'utilisateurs
sur les services Web 2.0 du groupe (Yahoo Questions-Réponses, Flickr, del.icio.us).
L'enjeu pour Yahoo : jouer la carte du ciblage simultané d'audiences de niches,
et abandonner le rôle du suiveur, toujours en retard sur Google. [Lire
l'article
de iMedia]
Un code de bonne conduite pour le Web 2.0 Même un espace de totale liberté d'expression tel que la blogosphère peut parfois se révéler inhospitalier. En particulier quand certaines conversations houleuses conduisent les internautes à en venir aux insultes, voire aux menaces physiques. C'est pour modérer les ardeurs des commentaires et éviter les excès que Tim O'Reilly, l'inventeur du concept "Web 2.0", et Jimmy Wales, le père de Wikipedia ont justement décidé mettre au point une charte de bonne conduite pour les débats en ligne. Principe phare : bannir les commentaires anonymes, mais les blogueurs restent libres de choisir ou pas certains corpus de la charte pourvu qu'ils en affichent les règles, sous forme de logo, sur leurs sites. [Lire
l'article du Herald Tribune]
La deuxième vie en ligne des nababs des médias
Signe nouveau de l'intérêt des médias traditionnels pour le Web, de nombreux ex patrons de ces grands groupes se tournent résolument vers le online. Si les chaînes de télévision diffusent depuis plusieurs années et de plus en plus leurs programmes sur le Web, plusieurs de leurs anciens dirigeants vont plus loin. Ils créent en effet des contenus spécialement pour une diffusion en ligne. C'est le cas notamment de Michael Eisner, à la tête de Disney jusqu'à l'année dernière, qui a fondé son propre studio pour le Web. L'un de ses programmes, Prom Queen, sera visible sur le réseau social MySpace. Une trajectoire vers le online suivie par d'autres, attirés par des coûts de production sans commune mesure avec les montants dépensés pour des programmes TV. Mais ces anciens nababs ne coupent pas tous pour autant le cordon avec leur ancien univers... [Lire
l'article de Business Week]
E-mail marketing de proximité Pétris des modèles de communication client traditionnelle, les acteurs locaux passent à côté d'un potentiel important en négligeant la constitution d'une base de contacts clients via l'e-mail, estime Al Diguido, ex-directeur général de Epsilon Interactive. La plupart des petites sociétés locales s'en tiennent encore à du marketing direct, onéreux et peu rentable, tandis qu'elles pourraient facilement constituer une base d'adresses mail, étant en contact direct avec leur clientèle. Au-delà de la simple réduction des coûts, un centre de fitness par exemple trouverait dans l'e-mail markteing un moyen d'entretenir une relation sur-mesure avec chacun des membres, mais également de suivre la consommation et d'affiner les profils clients. Sans compter la possibilité de faire sponsoriser les newsletters par des annonceurs friands de ce type de communication. Quels sont donc les freins à l'e-mailing de proximité ?
[Lire
l'article du ClickZ]
| SOMMAIRE
2007 |
| Avril |
| 06/04 |
World
Food Program, Ask.com, Mozilla Firefox... |
| Mars |
| 30/03 |
Photobucket,
Microsoft, Yahoo... |
| 23/03 |
MySpace,
Coût d'une page Web, Viacom, Présidentielles US... |
| 16/03 |
Marketing
mobile, Digg, IPO, Second Life... |
| 09/03 |
Marketing
auto, datamining, start-up, Coke Zero... |
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