(Modifié le 14/01 à 19h00) Fleurs coupées Après le rayon "fleurs" d'Alapage.com, c'est au tour du réseau Floritel de disparaitre du marché français de la transmission florale. Enfin pas vraiment, puisque Aquarelle a racheté l'URL Floritel.fr pour rediriger les habitués de Floritel dans sa propre boutique.
[NDLR : à la suite de la publication d'une information erronée sur la société Téléfleurs, celle-ci nous a fait parvenir ses précisions.]

Météor La nouvelle économie est toujours aussi météorique pour certains groupes. La holding Fimalac, présidée par Marc Ladreit de Lacharrière, qui détient notamment des participations dans la société d'outillage Facom ou l'agence de notation Fitch, vient en effet de fermer sa filiale Fimalac Interactive. Cette division avait été créée en janvier 2001 pour prendre des participations dans des sociétés de nouvelles technologies qui permettraient de moderniser les métiers des filiales de Fimalac. Fimalac Interactive avait notamment investi dans LeClubauto.com. Son président, Henri Wallard, débauché à la fin 2000 de Taylor Nielsen Sofres, a quitté le groupe.

Fontaine, je ne boirai... e-Compil, le service de téléchargement payant sur abonnement lancé en octobre dernier par Universal France, propose actuellement un questionnaire à ses utilisateurs inscrits. L'enquête semble vouloir explorer de nouvelles pistes pour le service. Question la plus intéressante : "Supposons qu'e-compil, EN PLUS de ses 3 formules de paiement déjà disponibles (...) propose les 4 nouvelles formules suivantes". Suivent quatre types d'offres "sans engagement" (1 titre pour 2 euros, 2 titres pour 3,5 euros, 5 titres pour 6,5 euros et 10 titres pour 10 euros). Lors de l'annonce du lancement d'e-Compil, Pascal Nègre, le PDG d'Universal France, avait pourtant affirmé n'être "pas convaincu" par la vente titre à titre. Tout va tellement vite sur Internet.

Episode III Lagardère Active Broadband, la filiale Internet de Lagardère Médias, a enclenché un troisième plan social. Plus d'une trentaine de postes seraient concernés. Outre certains sites éditoriaux BtoC, le plan concernerait également Le Studio afin de "protéger sa rentabilité", selon des sources internes. Jusqu'ici, cette structure avait été épargnée par les deux plans sociaux qui se sont succédés au deuxième semestre 2001. Dans un souci d'adaptation aux demandes du marché, LAB a entamé un repositionnement stratégique, développant une offre de services multi-plateformes (Web, mobile et vocal).

Chargé de mission Eric Clin, ex-patron de la société de Web-TV Nouvo.com, s'est vu confier une mission de trois mois par T-Online France. La filiale de Deutsche Telekom réfléchirait au lancement de programmes de télévision associés à son offre haut débit, sur le modèle de ce qui a été fait en Allemagne avec T-Vision (www.t-vision.de).

Communication et concurrence sauvage Maporama.com, spécialiste français de la cartographie en ligne, a diffusé fin 2001 un communiqué de presse titré "Maporama lance son plan de migration à destination des clients de Vicinity", le second étant un concurrent du premier. Seul problème : il semblerait qu'aucun client de Vicinity France n'ait décidé officiellement un tel transfert. D'où l'étonnement de l'équipe de Vicinity France. A signaler toutefois que Jeff Cabili n'est plus aux commandes de cette dernière à Paris, Londres ayant pris le relais pour superviser l'ensemble des affaires européennes du groupe américain.

City guides pas mort ParisAvenue à peine fermé, un nouveau city-guide en ligne sera prochainement proposé aux parisiens. La société Odyssée On Line doit ouvrir avant fin janvier une version plus professionnelle de son site Parissi.com. Odyssée On Line contribuera notamment à l'hebdomadaire du métro "A Nous Paris !".

Nos "confidentiels" précédents