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TOUS LES COMMENTAIRES  

Les Méthodes Agiles : une réponse aux problèmes informatiques d'aujourd'hui ?

  (l lagadec)

Qu'en termes savants, ceci est dit; mais bien avant que la méthode dite agile ne soit annoncée, existait déjà cette problématique et nombre de sociétés bien structurées en liaison avec leurs prestataires et/ou leur pôle interne savait déjà pallier le problème.
C'est une redite, mais si çà marche ? (25/06/2009)

Re : Les Méthodes Agiles : une réponse aux problèmes informatiques d'aujourd'hui ?

  (Tremeur Balbous)

Les méthodes Agile n'ont, selon ma perception, pas la prétention d'avoir inventé quelque chose en termes de bonnes pratiques. La plupart des pratiques (gestion de projet ou techniques) utilisées sur les projets en mode Agile, sont connues depuis longtemps.

Par contre les regrouper en un tout cohérent et les mettre en pratique "pour de vrai" fait la différence. Ces pratiques s'attachent à faire ressortir les problèmes qui gangrènent habituellement les projets et à les traiter en utilisant le bon sens et les "bonnes pratiques" que notre industrie connait depuis longtemps mais qui font souvent mal et termes d'égo, de politique... Tout ça pour le bien du projet. C'est ce que j'essaie de mettre en œuvre quotidiennement depuis que je travaille à Pyxis (http://www.pyxis-tech.com/fr/expertises/agiles) (28/06/2009)

Les Méthodes Agiles : une réponse aux problèmes informatiques d'aujourd'hui ?

  (Tremeur Balbous)

Le dernier paragraphe de l'article me fait réagir : "Grâce à elles (et plus particulièrement à la méthode appelée Scrum), déployables en quelques semaines seulement, il est donc possible de fournir rapidement une méthodologie et une organisation informatique interne claire et pertinente, indispensable à la croissance d'une entreprise."

Il est certes possible de mettre en œuvre Scrum en quelques semaines, et d'en voir rapidement les bénéfices.

Mais en même temps que ces bénéfices vont devenir visibles, les problèmes profonds de l'organisation vont aussi émerger.

Le succès de Scrum dépendra alors fortement de la capacité de l'organisation et des personnes qui la composent à accepter des difficultés, à se remettre en question et à s'adapter. Scrum fera aussi remonter à la surface les problèmes de compétences techniques et organisationnelles.

Je suis convaincu qu'on peut mettre Scrum en place en quelques semaines et que Scrum permet de piloter des projets de refonte car cette méthode permet d'avoir très rapidement un logiciel fonctionnel que l'on enrichit en fonction des nouvelles contraintes et priorités.

Il ne faut pas perdre de vue qu'une transition Agile, utilisant Scrum ou tout autre méthode est longue, difficile et modifie profondément l'organisation. Mais si on accepte ces contraintes, le jeu en vaut la chandelle et l'avantage concurrentiel est alors immense dans un marché difficile. (28/06/2009)

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