eXtreme Programming et les méthodes agiles

Les méthodes "traditionnelles" de conception des logiciels, notamment Merise pour la conception des modèles de données, RAD (Rapid Application Development) pour la gestion de projet, ou UML pour la conception d'objets et de composants, doivent s'adapter au contexte des projets e-business: sans être obsolètes, elles bénéficient de l'intégration de principes nouveaux que sont, notamment, l'Extreme Programming, et plus généralement les "méthodes agiles".

Un livre blanc publié par la SSII Business Interactif vient faire le point sur ces méthodes agiles qu'il définit comme des "méthodes itératives à planification souple qui leur permettent de s'adapter à la fois aux changements de contexte et de spécifications du projet". Il s'agit de s'adapter plutôt que de prévoir et planifier à l'excès avec le risque de voir les exigences et le contexte se modifier. Les principes fondamentaux de ces méthodes agiles sont rappelés sur le site agilealliance.org, et découlent en partie, selon Business Interactif, de la méthode RAD, "proche des méthode agiles sans pour autant en faire vraiment partie". Le constat est d'ailleurs le même pour l'UP (Unified Process, fortement ancré sur la modélisation UML).

Parmi les méthodes agiles, l'Extreme Programming, mis en oeuvre pour la première fois en 1996, regroupe un ensemble de pratiques : simplicité de conception, fréquence élevée des mises à jour, concentrées sur des évolutions bien précises mais à forte valeur ajoutée, appropriation collective du code, ou encore programmation en binôme sur une même machine, etc.

Autant de thèmes abordés dans ce livre blanc qui se veut un tour d'horizon complet et peut être téléchargé à l'adresse suivante: http://www.businessinteractif.fr/white_paper.html.