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Marc Oiknine
Senior associate
Atlas Venture
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« Le niveau de valorisation, de prime abord, peut paraître choquant compte tenu du niveau de chiffre d'affaires de YouTube, qui se situe autour de 7,5 millions de dollars par mois. La question d'une 'bulle 2.0' est légitime, en ces termes. Mais après analyse, on ne peut pas comparer la bulle '1.0' à ce qui se passe aujourd'hui. En effet, ce ne sont pas les petits porteurs qui créent cette bulle, cette fois, mais des groupes industriels, tels que Google ou News Corp, qui a racheté MySpace. Ces industriels savent ce qu'ils font : ils achètent l'avenir des médias, à savoir le temps passé sur le Web. En achetant YouTube, Google achète une méthode d'accès au contenu, qui a prouvé être en mesure de diffuser 100 millions de vidéos chaque jour.
Le fait que Google débourse 1,65 milliard de dollars pour acquérir cette société, ce qui est une première pour lui, prouve que ses dirigeants ont réalisé que le partage de vidéos était devenu une catégorie de consommation média à part entière. Cela revient à acheter une chaîne de télévision. Cela peut paraître surprenant compte tenu de la jeunesse de YouTube, mais ce faisant Google a voulu préempter cet accès au contenu.
Sans doute cette acquisition va-t-elle contribuer à augmenter les valorisations de sociétés telles que DailyMotion, dans laquelle nous avons investi. Ce n'est pas pour autant qu'il faut voir les investissements dans ce type de sociétés comme des investissements spéculatifs. En tant qu'investisseur, notre objectif est de créer de grandes sociétés avec de grands entrepreneurs. Internet a toujours été un axe d'investissement pour Atlas Venture, et nous croyons aux modes de consommation disruptifs. » |
