Apple a beau être basé dans la Silicon Valley, la société ne respecte
pas la philosophie d'ouverture et l'esprit égalitaire et décontracté
de rigueur.
Apple ne connait pas le funky management. La firme à la pomme préfère le
secret à la transparence, l'autorité hiérarchique à l'autonomie des employés.
Ses produits fonctionnent dans un environnement fermé, la musique d'iTunes
devant être jouée sur iPod. Son patron, Steve Jobs, intervient dans chaque
décision prise, jusqu'au nombre de vis sur un ordinateur. Bref, Apple est l'anti-Google,
le Mal du "Don't Be Evil" cher au moteur de recherche.
Alors pourquoi un tel succès ? Pourquoi un iPod qui réalise 70 %
du marché des lecteurs MP3, un Mac OS qui double sa part de marché en quatre ans,
une capitalisation de 105 milliards de dollars ?
Le magazine Slate revient sur la réussite d'Apple qui ne montre aucune
respect àl'esprit du high tech californien. Il explique par exemple
comment son attachement au secret lui a permis de surprendre ses concurrents et
de créer une attente forte avant chacun de ses lancements. Un modèle à succès
qui pourrait devenir le nouveau standard dans la Vallée.
Lire l'article de Wired How
Apple Got Everything Right By Doing Everything Wrong
