Malgré les critiques et les mises en garde, vous avez réalisé avec succès un projet qui vous tenait à cœur. Dites-nous lequel et comment vous avez fait.
Il manquait un maillon dans la chaine de la performance
Frédéric Lecomte, Anstaing
Frédéric Lecomte
Quel était ce projet ?
Le sport, le management, ces "disciplines" avaient toutes une composante jusqu'à ce jour connue mais difficilement quantifiable et encore moins reproductible. La gestion des émotions était le chainon manquant. Elle intervient sur l'organisation générale du système nerveux et sur le mental. Elle inhibe le stress, procure de la lucidité, permet à tous d'atteindre spontanément les objectifs. De plus, les technologies informatiques permettent de les mesurer et par effets de bio feeback de les canaliser et de les comprendre.
Le projet entreprise se nomme Thymos (émotions en grec) et en sport PhysioSports et PhysioGolf.
Quelles sont les critiques que l'on vous a faites ?
Le sport de haut niveau est saturé de coachs divers, de psychologues.
Tout le monde connait les émotions mais ce n'est pas un phénomène suffisamment intéressant pour en créer un marché.
Où en est votre projet ? Comment avez-vous réussi ?
Persévérance et surtout être fidéle à la vision initiale et aux objectifs fixés.
J'ai également réussi non pas en affirmant que ça marche réellement mais en demandant directement aux sportifs de valoriser et d'accréditer les avantages, les atouts...
J'accompagne maintenant de nombreux sportifs de haut niveau pour divers championnats du monde. Je travaille avec des golfeurs professionnels sur l'optimisation du jeu et pour les aide à gagner plus d'argent. J'accompagne les dirigeants et les cadres à l'optimisation de leurs potentiels.
Je commence à diffuser la méthode à des consultants par le principe de la franchise.