Les bienfaits de la tension créatrice en management
(Emmanuel)
Triste de voir que certains y croient encore à cet esprit. L’incertitude est un facteur de stress et le stress est contre-productif. Tant d'études l'ont démontré encore et encore. Mais il est plus facile d'être autoritaire que d'être imaginatif et créatif à l'égard de ses salariés/son équipe. Le manager doit favoriser la personne au détriment du processus, la communication au détriment de la rigidité. La motivation est alors au rendez-vous et c'est la motivation qui conduit à la qualité, la créativité, le renouveau. Encore un DRH qui a raté le virage de l'intelligence émotionnelle qui considère l'émotion comme la plus grande ressource de l'entreprise, jusque là trop souvent négligée, excepté dans quelques groupes d'exception. (26/06/2008)
Les bienfaits de la tension créatrice en management
(Emmanuel)Triste de voir que certains y croient encore à cet esprit. L’incertitude est un facteur de stress et le stress est contre-productif. Tant d'études l'ont démontré encore et encore. Mais il est plus facile d'être autoritaire que d'être imaginatif et créatif à l'égard de ses salariés/son équipe. Le manager doit favoriser la personne au détriment du processus, la communication au détriment de la rigidité. La motivation est alors au rendez-vous et c'est la motivation qui conduit à la qualité, la créativité, le renouveau. Encore un DRH qui a raté le virage de l'intelligence émotionnelle qui considère l'émotion comme la plus grande ressource de l'entreprise, jusque là trop souvent négligée, excepté dans quelques groupes d'exception. (26/06/2008)