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http://www.journaldunet.com/management/0705/retenir-collaborateur/index.shtml

Fabrice Coudray, Robert Half International

Avec Fabrice Coudray, Regional Manager chez Robert Half International

Un bon élément annonce son départ prochain. Il a refait son CV, passé des entretiens… sa démarche est donc très claire. Ses raisons ? Gestion de carrière, rémunération ou culture de l'entreprise insatisfaisante, lassitude quant au produit ou à la stratégie… Bref, des raisons de fond que l'on n'effacera pas avec des 'mesurettes'. La preuve : 85 % des personnes ayant accepté une contre-offre de leur employeur quittent quand même l'entreprise dans les 18 mois.


Fabrice Coudray, Robert Half International

Avec Fabrice Coudray, Regional Manager chez Robert Half International

Un bon élément annonce son départ prochain. Il a refait son CV, passé des entretiens… sa démarche est donc très claire. Ses raisons ? Gestion de carrière, rémunération ou culture de l'entreprise insatisfaisante, lassitude quant au produit ou à la stratégie… Bref, des raisons de fond que l'on n'effacera pas avec des 'mesurettes'. La preuve : 85 % des personnes ayant accepté une contre-offre de leur employeur quittent quand même l'entreprise dans les 18 mois.
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Dès lors, sur quels leviers agir pour persuader le démissionnaire de rester ? Comment formuler sa contre-proposition pour qu'elle soit convaincante et bien perçue ? Les réponses de notre expert.

 

Offrir une promotion

"Justement, j'allais vous annoncer une grande nouvelle". Quand faut-il accorder une promotion ? Comment la présenter ? Lire

 

Proposer une augmentation

Ajuster une rémunération est parfois approprié... et souvent inadapté. A manier, donc, avec précaution. Lire

Anticiper... et éviter les hémorragies

Pour ne pas en arriver à l'irréversible, voici les actions à entreprendre en amont. Lire

 

Réalisé par Flore Fauconnier 09/05/2007

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