http://www.journaldunet.com/solutions/intranet-extranet/analyses/08/0425-conseils-intranet/2.shtml
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1- Délimiter le périmètre de
son projet intranet Ainsi, en fonction de l'existant et de la maturité de l'entreprise en matière d'intranet, deux options pourront être le plus souvent envisagées, de façon conjointe ou successive. A savoir : une extension de la richesse des services et fonctionnalités offertes pas l'outil ou bien le développement d'un intranet destiné à des entités métiers ou géographiques. 2- Identifier
clairement les attentes et les besoins des utilisateurs
"L'un des points clés de ce type de projet est de comprendre la motivation qui se cache derrière le projet intranet et d'identifier les objectifs fondamentaux que l'on poursuit. Pour cela il faut parvenir à fédérer et donner de la cohésion à une équipe projet dédiée", fait savoir Michaël Tartar, manager senior IT Consulting au sein BearingPoint. 3- Impliquer un large
éventail d'acteurs dans le projet intranet "Il est nécessaire d'impliquer très en amont du projet les
forces vives du projet intranet et notamment les équipes informatiques qui ont
un rôle essentiel à jouer en permettant de valider tant les choix relatifs à l'hébergement
de l'intranet que des technologies sur lesquelles il s'appuie", note Michaël Tartar.
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