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PDG
Emap France |
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Arnaud
de Puyfontaine
"Titre"
Après l'annonce de la création d'Emap Digital
en mars dernier, le groupe de presse d'origine britannique,
qui exploite en France des titres comme Télé Star,
Studio Magazine, Auto Sport, L'Auto Journal, Top Santé, Pleine
Vie, FHM, etc., s'active sur Internet. Emap Digital France a
annoncé début septembre la création d'une
joint-venture avec Wanadoo dans ce sens (cf article
JDNet du 06/09/00) et a enclenché une série de
nouveaux sites liés à ses titres. Télépoche.fr
vient d'ouvrir le bal (cf article
JDNet du 12/09/00). Ce n'est qu'un début.04
octobre 2000 |
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JDNet. Comment a été montée Emap
Digital France et de quelle manière se structure-t-elle ?
Arnaud de Puyfontaine.
Notre maison-mère
au Royaume-Uni, qui est cotée en Bourse, a annoncé
le lancement d'Emap Digital Worlwide en mars dernier. Je siège
à ce board. La branche française d'Emap Digital
comprend une trentaine de personnes. Prochainement, je devrais
nommer un directeur général en charge de ses activités.
Historiquement, Emap Digital est issue de la ré-organisation
de nos activités débutée il y a un an.
Avant, nous avions un pôle presse grand public, un autre
pôle qui regroupait toutes les activités BtoB et
une entité autour de la radio (nous étions à
un moment donné candidat au rachat de RMC). Dorénavant,
nous avons une organisation par marché (femmes, hommes,
automobile, divertissement, etc.). Cette organisation a pour
objectif de regrouper tous nos actifs, d'établir une
stratégie pragmatique de développement et d'en
tirer des revenus. A ce titre, nous avons un certain nombre
de points forts : marque, force de promotion et actifs
à très fort centre d'intérêt. Nous
avons déjà constitué des communautés
offline avec des clients lecteurs qui peuvent basculer sur Internet.
Par exemple, les 390.000 abonnés que nous avons pour
le guide TV Télépoche forment une base solide
dès le départ.
Quels sont les axes de développement d'Emap Digital France
?
Ils sont au nombre de quatre. Nous
développons d'abord des "sites compagnons",
c'est-à-dire un site Internet lié à un
titre de presse. Nous allons également créer des
sites de transactions. Dans la presse automobile par exemple,
il existe une certaine dimension qui peut être développée
dans ce sens. Nous voulons aussi exploiter l'aspect "transformationnel"
via des places de marchés électroniques. Enfin,
nous voulons renforcer nos compétences techniques, ce
qui explique notre prise de participation de 13,5% dans le capital
de la "web TV" Nouvo.com.
Combien de titres presse Emap France disposent actuellement
d'un site Internet ?
Il y en a six pour le moment sur
41 titres. D'ici le printemps 2001, la plupart de nos titres
auront une vitrine en ligne. Le projet le plus avancé
actuellement est Telepoche.fr
accompagné de GuideTélé.com que nous avons
lancé le 11 septembre dernier. Nous
devons établir des priorités car nous couvrons
12 centres d'intérêt au niveau national. Mais nous
avons avons un planning ambitieux dans les 12 prochains mois.
Le "wap" vous intéresse-t-il ?
Oui, tout comme les Palm et le "broadband".
Nous avons signé un accord "wireless" avec
Wanadoo et Bouygues Telecom pour les grilles de programme de
télévision.
Vous avez
de nombreux projets Internet. Pourquoi ne disposez-vous pas
de studio interne de création de sites Web ?
C'est
une question sur laquelle nous réfléchissons actuellement.
De mon côté, je ne suis pas partisan pour l'intégration
d'un studio. Nous verrons.
Comment comptez-vous
coordonner les activités au sein d'Emap Digital et de
la joint-venture EMW que vous avez lancé avec Wanadoo
?
EMW disposera d'une équipe
spécifique avec un board constitué à 50%
de représentants d'Emap et 50% de membres de Wanadoo.
Un processus commun de décision sera mis en place. Le
développement de l'Internet a modifié considérablement
notre champ de concurrence. Avant, c'était assez clair,
nous avions en face des groupes de presse. Maintenant, la concurrence
est multi-formes. L'Internet favorise la signature de partenariat
stratégique afin de développer des synergies :
Wanadoo et Voila, c'est un ISP plus un portail. Emap a une force
promotionnelle avec du contenu. Il faut percevoir cette association
comme un renforcement des actifs des deux partenaires dans le
cadre de la création de valeurs pour nos business respectifs.
Nous avons trois domaines privilégiés que nous
allons exploiter : l'actualité people, le secteur
santé-beauté et l'automobile. Une première
réalisation concrète devrait voir le jour avant
la fin de l'année ou début 2001.
Que devient votre projet de portail destiné aux seniors
avec la publication Pleine Vie que vous avez racheté
en juillet 99 ?
Ca
arrive très rapidement. J'attends avec impatience de
le voir.
Vous détenez
13,5% de Nouvo.com. Qu'attendez-vous de ce projet de télévision
interactive ?
Nous
sommes en train de construire un groupe plurimédia. Nouvo.com,
c'est la rencontre d'une équipe talentueuse avec un business
model auquel on croit. C'est aussi la maîtrise de la technologie
du streaming et le domaine du divertissement sur lequel nous
sommes très présents. Le streaming nous intéresse
car, dans le domaine automobile par exemple, des essais de prototypes
pourraient très bien être diffusés sur l'un
des portails à venir, tel que le site Sport Auto. On
voit très bien les complémentarités qui
peuvent apparaître.
Vous comptez
renforcer votre participation dans le nouveau tour de table
que prépare Nouvo.com ?
Nous
discutons.
Vous avez
d'autres projets en dehors d'Emap dans lesquels vous aimeriez
vous investir ?
Bien
sûr. Nous avons des idées assez précises
en la matière.
Les projets nécessitent des investissements importants.
Comment comptez-vous les rentabiliser rapidement ?
Ce
que nous créons aujourd'hui va générer
des revenus : publicité, sponsoring, revenus de
transactions et affiliation. Tout projet a un perspective dans
ce sens. Concernant EMW, cette activité devrait dégager
une profitabilité à deux ans d'activités
pleines.
Quel
est votre site d'information favori ?
Les
sites de France Info et d'EuropeInfos, plutôt pratiques
lorsque l'on voyage.
Achetez-vous
des produits sur Internet ?
Des
produits "high tech" sur RueDuCommerce notamment et
sur eBay aux Etats-Unis.
Qu'aimez-vous
sur Internet ?
Les
mails, mais aussi l'évolution de l'image en ligne. J'adore
le moteur de recherche AskJeeves.com, mon compagnon de tous
les instants. La version OmniSky du Palm Five est excellente
également.
Que
détestez-vous sur Internet ?
Quand
ça ne marche pas.
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Propos recueillis par Philippe Guerrier |
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PARCOURS
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Arnaud de Puyfontaine, 35 ans, est diplômé de l'ESCP (1988).
Il débute chez Arthur Andersen comme consultant en 1988, puis
devient project manager chez Rhône-Poulenc Santé en Indonésie,
en 1989. Il rejoint ensuite Le Figaro où il occupe, de 1990
à 1995, les fonctions de directeur délégué, éditeur du quotidien
et de l'hebdomadaire "Le Figaro Economie", directeur du
"Figaro Grandes Ecoles et Universités", des guides du Figaro
et du "Figaro Evénements". Il intègre EMAP en 1995. Recruté
pour diriger "Télé Poche et "Studio Magazine", il gère l'acquisition
de "Télé Star" et "Télé Star Jeux" et crée le pôle EMAP Star
dont il prend la tête. En juillet 1998, il est nommé Directeur
Général d'EMAP France et Président Directeur Général en Octobre
1999. Il est également membre du Management Board d'Emap plc
depuis début 1999 et administrateur d'Emap Metro en Grande-Bretagne
(Presse masculine, cinéma, musique) qui publie notamment FHM,
Smash Hits, Heat et Empire. |
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