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Responsable
Internet
Logimail
- SVP Transport |
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Christophe
de Lacharrière
"La
clé de la réussite : prévoir au maximum et rester flexible"
Logimail,
filiale de SVP Transport, assure depuis près de 20 ans
la logistique d'opérations promotionnelles et de marketing,
la gestion d'économat et de brochures, principalement
dans le secteur du tourisme. Afin de réduire les
envois de fax entre la société, les tours
opérateurs, les clients directs et les agences de voyages,
Logimail a mis au point un Extranet permettant de gérer
l'ensemble du processus en ligne. Résultat :
98 % du volume de fax échangés a été
supprimé. Lauréat des Trophées
ePME 2002 dans la catégorie Extranet, cette
PME basée à Saint-Ouen-L'Aumône a
investi 150 000 euros pour mener à bien son
projet.26
novembre 2002 |
JDNet.
Commment vous est venu l'idée de créer un extranet ?
Christophe de Lacharrière.
Jusqu'à il y a deux ans, lorsqu'une agence de
voyages avait besoin de se faire réapprovisionner en
brochures, elle le demandait par fax aux tours opérateurs
comme le Club-Med, Fram ou Jet Tours... Ces derniers
nous retransféraient l'ensemble des commandes,
en ayant éventuellement modifié les quantités au passage.
Ensuite, nous devions les saisir à nouveau dans
notre système d'information. Pour une commande, il y
avait donc plusieurs saisies et beaucoup de temps perdu.
Prenant conscience de cela, et grâce à l'implantation
d'Internet dans les agences de voyages, nous avons voulu
offrir gratuitement à nos clients un outil de commande,
de suivi de commandes et d'annonce de promotions. C'est
le cas depuis novembre 2000.
Comment
a-t-il été accueilli par vos clients ?
Nous
avons dû attendre un an pour que presque l'ensemble
de nos clients (un peu plus d'une centaine) adopte notre
nouvel outil. Pour les agences de voyages, nous leur
avons envoyé à toutes un manuel de formation et les
informations nécessaires à leur connexion. Pour nos
clients, les tours opérateurs, nous avons fait des demi-journées
de formation et de prise en main. Le gain de temps et
de qualité de service étant rapidement compris, notre
site leur est rapidement devenu indispensable. Et nous
avons en
permanence une personne
qui assure le support téléphonique aux agences comme
aux tours opérateurs pour répondre à toutes leurs
questions.
Pouvez-vous
nous lister les types d'économie réalisées ?
Nous avons surtout fait gagner du temps
à tout le secteur : les agences de voyages ne passent
plus des dizaines de fax par jour, mais passent leurs
commandes à l'ensemble des tours opérateurs en
une seule fois, sur un site unique et ils peuvent suivre
chaque commande. Du côté des tours opérateurs,
ils recoivent toutes les commandes sur un même
écran et ils ont juste à valider chacune des commandes
en ayant sous les yeux l'historique de consommation
de brochures de l'agence. Pour certains d'entre eux,
une validation automatique en respect d'un certain nombre
de conditions est mise en place. Enfin, pour notre société,
nous offrons gratuitement un service supplémentaire
à nos clients. C'est aussi un gain en qualité de service
et en temps. Tout le monde y gagne puisque les expéditions
de brochures partent plus rapidement. Concrètement,
si une agence parisienne passe commande le mercredi
midi et si la commande est validée tout de suite par
le tour opérateur, elle sera livrée le jeudi après midi.
C'est un peu plus long pour les agences en province.
Pensez-vous
que votre extranet est duplicable à d'autres
secteurs ?
Tout à fait. D'ailleurs, nous
l'avons déjà décliné pour la gestion d'économat. Nous
sommes en cours de commercialisation de ce nouveau service.
Quelles
ont été les principales clés de la réussite selon vous ?
Prévoir au maximum et être flexible.
Lors de la conception, il était impossible de penser
à tout, mais nous modifions quotidiennement le site
pour répondre aux nouvelles demandes de nos clients.
Aujourd'hui, nous sommes très loin de la première maquette.
L'autre facteur clé est l'implication de l'ensemble
des collaborateurs : aujourd'hui logimail.fr est
également un Intranet où chacun peut trouver les informations
dont il a besoin via des écrans spécifiques.
Quels
conseils donneriez-vous à une entreprise qui souhaite
développer elle aussi un extranet ?
Surtout rester à l'écoute des clients
et réagir rapidement dès qu'une remarque est formulée.
La toute première version de l'Extranet a fait
l'objet de multiples remarques de la part de nos clients
et en interne, notamment sur les fonctionnalités.
Depuis, nous avons ajouté de nouveaux services
et davantage d'informations, cela rend l'Extranet indispensable.
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