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Directeur
des contenus
e-TF1 |
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Ludovic
Lecomte
"Star
Academy augmente notre audience en ligne de 20 à 25 %"
Quels sont les leviers pour
développer l'interactivité entre les programmes
télévisés et lnternet ? Avec des
émissions comme Star Academy ou "Qui veut
gagner des millions ?", TF1 multiplie les opérations
multi-support où télévision, SMS,
Audiotel et Web se superposent. Un dispositif où
la quête de l'audience va de paire avec celle
du chiffre d'affaires. Ludovic
Lecomte, directeur e-contenus de e-TF1, la filiale Internet
de la chaîne, revient cette nouvelle forme de
convergence.
11
février 2003 |
JDNet.
Dans quelle mesure les programmes événementiels
comme Star Academy ou les NRJ Awards augmentent-ils
le trafic de TF1.fr ?
Ludovic Lecomte.
L'effet Star Academy constitue un surplus d'audience
Internet très important.
En quatre mois de programme, de septembre à décembre
2002, nous avons réalisé plus de 170 millions
de pages vues sur la partie Star Academy du portail.
Par rapport au volume global observé sur le portail,
cela représente 20 % à 25 %
des pages vues. En terme de visites, c'est une proportion
à peu près équivalente. Ce qui
marche le mieux, ce sont les extraits vidéos
et les fiches candidats. Et cela continue à bien
marcher car nous mettons souvent en avant la vidéo
du clip "Paris Latino" version Star Academy
sur la page d'accueil du portail. En attendant la troisième
saison de l'émission, nous allons relancer la
machine en dédiant un site à la tournée
Star Academy II en France. Ce site va ouvrir le 19 février.
Pour les NRJ Awards, la configuration est différente
puisqu'il s'agit d'un programme en "one shot".
Le sous-site de TF1.fr dédié à
l'événement a enregistré 3 millions
de pages vues.
Comment
vous organisez-vous en interne pour monter un dispositif
multi-support autour de Star Academy ?
Nous réfléchissons sur
la manière dont nous pouvons enrichir ce programme
avec un dispositif interactif. Naturellement, l'objectif
au final est de maximiser l'audience et les recettes
de ce programme. Parallèlement au comité
de pilotage Star Academy dédié à
l'antenne, nous avons mis en place un deuxième
comité de huit personnes, rassemblant des responsables
de différentes entités : Internet, Audiotel,
Minitel, licences... Cette logique multi-support nécessite
un travail de préparation de plusieurs semaines,
voire de plusieurs mois. Nous commençons par
exemple dès aujourd'hui à réfléchir
sur le dispositif de Star Academy III.
Estimez-vous qu'il est possible
d'animer une communauté d'internautes fidèles
à Star Academy ?
Nous récupérons avant tout
la communauté créée à partir
du programme télévisé. C'est un
mouvement naturel : nous estimons que le site Internet
a attiré entre 400 000 et 500 000 visiteurs
sur la durée du programme. Il s'agit d'une population
féminine et jeune. 50 % des visiteurs de
la partie Star Academy sur tf1.fr sont des femmes et
la tranche d'âge des moins de 34 ans représente
plus de 65 % des personnes. Mais au-delà
de cette communauté, il existe surtout des dynamiques
qui nous permettent de créer quelque chose de
plus riche. Par exemple, sur les services mobiles, nous
avons cherché à mettre en place davantage
d'interaction avec les candidats via les SMS. Un partenariat
avec Bouygues Telecom nous a permis de proposer des
produits exclusifs à leurs abonnés, à
la frontière entre l'animation de l'émission
et des produits dérivés.
Quel bilan tirez-vous du partenariat
avec MSN France que vous avez monté sur Star
Academy ?
Plus nous développons de partenariats
avec un portail, plus nous développons la notoriété
du programme. L'objectif n'était pas de rabattre
les membres de MSN vers TF1.fr, puisqu'un deuxième
site avait été mis en place par notre
partenaire Internet. Après, en terme d'audience,
je ne peux pas communiquer à la place de MSN
[Lire encadré ci-dessous].
Le phénomène
des "TVnautes", c'est-à-dire les personnes
qui regardent Star Academy en direct et qui surfent
en même temps, vous intéresse-t-il ?
Non. Je pense que cela n'a pas d'intérêt,
cela risque de polluer le programme télévisé.
Nous voulons d'abord que le spectacle soit du côté
de la télévision. Au cours des émissions,
nous ne proposons pas d'animations parallèles
en live sur Internet. Je suis partisan de la simplicité.
Quel est le palmarès
des services payants que vous avez mis à la place
autour de Star Academy ?
La partie "live" par abonnement,
qui permettait de suivre des séquences vidéos
en direct du "Château", est arrivée
en première position. Mais il est important de
noter que nous parlons toujours en terme d'éducation
sur le marché de la vidéo sur Internet.
Reste à savoir s'il s'agit d'un marché
de niche ou de masse avec le développement de
l'ADSL. Pour l'instant, nous ne le savons pas. Il faut
un travail de fond pour faire comprendre aux gens que
l'on peut regarder un flux de qualité sur Internet.
En deuxième position, se trouve le fan-club,
qui a été développé dans
un esprit de fidélisation au programme télé,
ainsi que la partie logos et sonneries, développée
en partenariat avec Bouygues Telecom.
Lors de la finale de l'émission
le 22 décembre de Star Academy, TF1 a recensé
3 millions d'appels pour voter. Quelles sont les proportions
de messages reçus en Audiotel et en SMS Plus
?
Les proportions ont été
à peu près équitables : 50/50.
Il est intéressant de comparer la première
édition de Star Academy, en 2000, qui reposait
sur un dispositif de vote Audiotel et SMS non surtaxé,
et la deuxième saison, celle de 2001, qui s'appuyait
sur le binôme Audiotel et SMS Plus. Nous n'avons
rien perdu sur l'Audiotel et il y a eu un effet de levier
de votes supplémentaires sur SMS.
Sur l'ensemble des initiatives
liées à Star Academy, parvenez-vous à
rentabiliser le dispositif multi-support ?
Cette année, nous arrivons peu
ou prou à l'équilibre financier. Mais
pas au point d'affirmer que nous sommes parvenus à
une rentabilité opérationnelle.
Envisageriez-vous de lancer
un "package premium" en abonnement de services
pour la prochaine saison de Star Academy ?
Je ne suis pas vraiment pour les packs.
Il faut laisser le choix aux consommateurs pour un service
donné. Encore une fois, soyons simples et précis
pour le consommateur.
Quel est le bilan des deux
déclinaisons Internet des jeux télévisés
"Qui veut gagner des millions" et "Le
Maillon Faible" ?
Depuis le lancement de la version payante
de "Qui veut gagner des millions" en mars
2002, nous avons recensé 800 000 parties
jouées en cumul. Sur l'ensemble de l'opération
en 2002, ce n'est pas parfaitement profitable mais c'est
aussi peu ou prou à l'équilibre. Quant
au Maillon Faible en ligne, nous allons lancer la version
payante dans le courant de la semaine avec notre porte-monnaie
électronique Audiotel. La partie sera plus chère,
car la durée de session du jeu est plus longue.
Actuellement, sur le jeu gratuit, nous avons 200 000
visites par mois.
Quelle
analyse portez-vous sur le concept de l'interactivité ?
L'interactivité a été
galvaudée sur Internet depuis quatre ans. Internet
n'a sans doute pas tenu toutes les promesses qu'on a
voulu lui faire tenir. Il y a une bulle fantasmatique
autour des capacités du "réseau des
réseaux" et de sa faculté de générer
une interactivité extraordinaire et de bouleverser
les rapports humains. Il faut revenir aux fondamentaux
: Internet sert à mettre plusieurs personnes
en communication en temps réel. Il ne faut pas
chercher l'interactivité ailleurs.
Quel
est votre site d'informations favori en dehors du groupe
TF1 ?
J'adore Yahoo.fr et j'aime beaucoup ce
que fait RTL Net.
Vous
avez voté pour qui et comment lors de la finale
de Star Academy ?
J'ai voté par SMS pour les deux
candidats finalistes pour voir si cela fonctionnait...
Quelle que soit l'issue du concours, j'étais
sûr de ne pas être déçu à
la fin du programme.
Star
Academy en ligne : effet ricochet pour MSN
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Pour
l'édition 2002 de Star Academy, MSN.fr a
signé un partenariat avec TF1.fr. Le portail
grand public de Microsoft a mis en ligne un espace
Star Academy sur son propre portail. Sur les deux
derniers mois de programmation TV (novembre et décembre),
MSN.fr a recensé plus de 370 000 visiteurs
uniques sur cette partie événementielle
(source Nielsen//NetRatings). Sur l'ensemble de
l'année 2002, MSN revendique la place de
premier portail hors fournisseurs d'accès avec 5
millions de visiteurs uniques. MSN France affiche
une augmentation d'audience de 54 % entre décembre
2001 et décembre 2002 et annonce avoir recruté
1,7 million de nouveaux utilisateurs. |
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