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12/10/2005
Cinq conseils pour négocier une formation
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Le Droit individuel à la formation ne vous donne pas tous les pouvoirs. Pour obtenir la formation de vos rêves, il faut préparer vos arguments. |
Le stage de vos rêves dure plusieurs semaines. Il n'est
proposé que par la plus prestigieuse des écoles.
La plus chère aussi. Il vous permettra certainement de
trouver un job ailleurs, plus intéressant et mieux payé.
Vous avez entendu parler du DIF et vous vous dites, pourquoi
pas moi ? Ne vous enflammez pas... Pour obtenir ce stage,
il faudra le vendre à votre employeur. Les conseils de
Sophie Jouannaud, chef de projet sur la réforme de la
formation professionnelle à la Cegos.
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Distinguer
les types de formation |
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Trois types de formation concilient plus ou moins les
intérêts du salarié et de l'employeur.
Dans le cadre du plan de formation, l'employeur peut imposer
des formations en fonction de ses besoins à venir.
Sachez qu'il est libre de répartir son budget comme
il l'entend, s'il ne fonde pas son choix sur un critère
discriminatoire.
Le DIF, Droit individuel à la formation, donne
à chaque salarié de plus d'un an d'ancienneté
la possibilité de suivre vingt heures de formation
par an. Le choix de la formation est à l'initiative
du salarié mais l'employeur n'est pas tenu de l'accepter.
Le CIF, Congé individuel à la formation,
laisse la possibilité au salarié de suivre
la formation de son choix, éventuellement en vue
d'une reconversion. |
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Vous pouvez prétendre au DIF depuis la loi du 4
mai 2004. Cependant, les signatures d'accords de branche
ont pris du temps. Dans les faits, peu d'entreprises sont
vraiment prêtes pour appliquer la loi. Par conséquent,
évitez de faire une demande formelle. "Cela
peut être mal vu car les entreprises ne savent pas
encore bien comment s'y prendre", indique Sophie
Jouannaud. Mieux vaut aborder le sujet avec tact, en posant
quelques questions par oral. Dans les PME, le contact
privilégié est le DAF ou le PDG. Certains
groupes ont déjà établi un catalogue
DIF. Demandez-le au service des ressources humaines.
Lors de l'entretien annuel, vous pouvez exprimer vos souhaits
concernant le plan de formation. Cela peut entrer en compte
dans la négociation salariale. |
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"Dans le cadre du DIF, n'oubliez pas que l'entreprise
doit s'y retrouver", insiste la consultante. Vous
devez donc définir un projet en accord avec sa
stratégie. Renseignez-vous sur les stages qui
vous intéressent et les organismes.
Pour le CIF, soyez sûr de votre projet de reconversion.
En effet, après un CIF, vous pouvez retrouver
un poste équivalent dans votre entreprise, mais
elle ne tiendra pas systématiquement compte de
votre nouveau diplôme.
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Pour faire valoir votre DIF, il faut convaincre votre
employeur de l'utilité de la formation. Celui-ci
peut refuser, dans un délai d'un mois, mais
il doit justifier sa réponse. "Comme dans
une négociation classique, définissez
vos intérêts et ceux de l'entreprise, conseille-t-elle.
Sachez vous mettre à la place de l'employeur."
Cherchez à le rassurer en montrant l'utilité
de la formation. Préparez également les
objections que votre employeur risque de faire et évaluez
vos marges d'acceptation.
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"Il faut recenser toutes les règles d'entreprise
en matière de formation et chercher à
rentrer dans ce cadre", indique Sophie Jouannaud.
Etudiez les recours possibles. Par exemple, faites appel
au département RH si votre manager bloque la
situation. "Préparez les élément
qui mettront l'employeur face à ses obligations",
indique-t-elle . Pour cela, il faut lire la loi et consulter
son accord de branche professionnelle. "Vous devez
parler à votre employeur en connaissance de cause.
Mais évitez de lui faire la leçon. Cherchez
toujours à lui apporter quelque chose."
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