Vouloir tout changer du jour au lendemain

des changements brutaux mettent toujours à mal le savant équilibre d'une
Des changements brutaux mettent toujours à mal le savant équilibre d'une entreprise. © Nomad_Soul - Fotolia.com

En reprenant une entreprise, vous pouvez être tenté de procéder à des changements radicaux. "C'est une erreur, surtout, si l'entreprise marche bien, prévient Gilles Lecointre. Ne changez pas tout, tout de suite. Mettez vous dans les pas de votre prédécesseur, tout en affirmant votre autorité."

"Ne faites pas non plus un copier-coller de ce qu'il faisait, nuance Olivier Menu. Vous devez vous tailler un costume sur mesure, après avoir bien identifié les compétences clefs et l'ADN de l'entreprise."

Et "attention au facteur humain, enjoint pour sa part Marie-Armelle Delauney, rassurez les collaborateurs quand à vos objectifs." "Bref, devenez patron, résume Gilles Lecointre, un métier qui nécessite de garder un œil attentif aux indicateurs de la santé de l'entreprise, mais qui a des égards quotidiens vis-à-vis de ses salariés."