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| Source : Journal du Management / novembre 2006 |
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Evoquer les points perfectibles sans démoraliser : c'est la difficulté que les managers pointent en premier du doigt (58 %). A juste titre car les évalués sortent souvent démotivés de leur entretien (voir enquête évalués).
Dans les grandes entreprises, l'évolution de carrière est un sujet plus particulièrement sensible (38 % des répondants contre 33 % en moyenne) tandis que les managers des petites structures ont surtout du mal à fixer des objectifs précis (31 % contre 27 %).
Au final, les évaluateurs sont satisfaits du déroulement des entretiens qu'ils sont 83 % à juger plutôt constructifs.
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