Direction générale

Chronique de Boris Saragaglia
Cette 3e journée au G20 Yes à Moscou fut à nouveau très riche d'enseignements et d'informations. Je souhaite partager avec vous une synthèse de cette journée à travers 3 idées fortes.

Jérôme du Chaffaut chez Unilever - Philippe Moreau chez GE - Régis Rivière chez RLD Philippe Setbon chez Groupama.

Un premier vol d'essai a été couronné de succès en Grande-Bretagne. Une avancée qui pourrait bousculer le transport aérien.

• Voyage affaires

Chronique de Julien Coulon
Après cette journée, force est de constater que la France brille par ses idées, et nous pouvons être fiers de nos réalisations entrepreneuriales. Nous apprenons, nous expérimentons pour mieux transmettre et former les générations de futurs entrepreneurs.

Chronique de François Bieber
Ce sommet est pour nous l’occasion de rencontrer nos pairs et d’échanger sur les bonnes pratiques, mais c’est également l’occasion de découvrir la Russie sous un nouveau jour.

Patrick Artus chez Natixis - Marc El Nouchi au CSA - Bruno Langer chez Mann + Hummel - Thierry Rousseau chez Kindy - Emmanuel Roux à la Mutualité Française.

Pierre-Alain de Malleray chez Santiane - Michel Meyer chez Viadeo - Olivier Roussat chez Bouygues Telecom - Paulo César Salles Vasques chez Teleperfomance.

Chronique de Philippe Remy
La plupart des dirigeants s’accordent sur l’importance stratégique des Achat dans les grands groupes. Ce métier exige des talents : savoir-faire analytique, capacité de négociation, ouverture vers l’extérieur. Pourquoi cette fonction est-elle alors si peu reconnue dans les entreprises ?

Chronique de Yoann Bazin
Fin 2012, le cabinet de conseil en stratégie Monitor Group a fait faillite. Et alors ? Sauf que l'un de ses fondateurs est une célébrité de la discipline : Michael Porter. Comment la firme d'un gourou de la stratégie a-t-elle pu sombrer ? Aurait-elle oublié d'appliquer le modèle des 5 forces ?

Chronique de Christophe Agnus
Un patron du CAC 40 en « stage », toutes les petites entreprises ne peuvent pas en dire autant.

Chronique de Christophe Legendre
Comme une vérité galiléenne, l’entreprise redécouvre que l’on est plus intelligent à plusieurs que tout seul. Incroyable. Sommes-nous prêts dans nos modèles occidentaux à partager notre pouvoir personnel, si chèrement acquis par des années de lutte, au bénéfice d’un succès collectif ?

Lionel Giraud chez Vivarte - Bertrand Parmentier chez Latécoère - Cédric Pastour chez Aigle Azur - Jean-Pierre Vaillant chez M Motors.

Mettre à disposition d'un inconnu sa voiture, son appartement ou son appareil photo moyennant finance, le phénomène est en plein boom. Voici pourquoi.

• Sharing economy

Chronique de Anaïs Pierre
La notion de management transversal fleurit dans les entreprises et les administrations. Comment réussir la transition d'un management classique, plutôt cloisonnée et vertical vers un management transversal ?

Brigitte Grésy au CSEP - Philippe de Lanversin à la Banque postale - Daniela Riccardi chez Baccarat - Jean Marc Streng chez Honda Motor.