Faites attention à qui vous confiez des missions

Certains dirigeants sont des pros lorsqu'il s'agit de motiver leur équipe à s'engager dans un nouveau projet.
Ils motivent les troupes, qui s'alignent avec le projet, explique Taylor. "D'autres aboient sur les gens et leur donnent des ordres au lieu de leur demander ce qui doit être fait". Ils utilisent "J'ai besoin de X" au lieu de "Nous avons besoin de X."
"Lorsque les employés sentent que vous êtes capable de retrousser vos manches, que vous n'êtes au-dessus d'aucune tâche et que vous montrez le bon exemple, c'est le moment où vous gagnez leur respect".