Deadlines : accélérer les processus

La réactivité des start-up leur permet de répondre très vite aux nouveaux besoins, de rebondir sans attendre sur les tendances émergentes. C'est une qualité que bon nombre d'entreprises pourrait acquérir pour faire la différence sur leur marché.

Pour cela, il faudrait que les prises de décision soient extrêmement rapides. Et donc que la hiérarchie adopte la discipline de répondre promptement à la moindre demande. Les délais peuvent aussi être volontairement serrés, afin d'éviter l'enlisement des projets et limiter les valses hésitations. Evidemment, cela n'exclut ni la lucidité (les délais intenables sont contreproductifs) ni la préparation (un projet mal ficelé, même express, reste mauvais).