Faites des atouts de vos stagiaires Suivez et faites des points assez régulièrement

Rien n'est plus dangereux que de laisser un stagiaire livré à lui-même. Au mieux il se satisfait de rester passif, au pire il souffre de ce désœuvrement. Votre nouvelle recrue doit se sentir accompagnée pour prendre progressivement confiance. Il est donc important de faire des points réguliers avec lui pour s'assurer de l'avancée de ses travaux. Guère habitué à estimer la charge de travail qui l'attend et les impératifs de délais qui vont avec, il a besoin d'un encadrement consciencieux. A travers ces rendez-vous au moins hebdomadaires, vous pouvez mesurer sa motivation et son évolution.

Prendre les devants

Chez TMPNEO, Luc Le Bec confie que "le suivi est avant tout quotidien et s'effectue au fur et à mesure que les missions changent." C'est en effet le meilleur moyen d'apporter une réponse rapide aux problèmes du stagiaire. Attention toutefois à prendre un minimum les devants et aller vers lui. Par peur de déranger ou parce qu'il ne se rend pas toujours compte qu'il va dans la mauvaise direction, votre stagiaire n'ira pas forcément vous solliciter quand il rencontre un problème. N'hésitez pas non plus à l'encourager et à le féliciter dans sa progression lorsque cela est justifié. Cela lui donne confiance et l'encourage à s'impliquer davantage.