La Société Générale
n'a pas attendu l'adoption de la loi sur les nouvelles régulations
économiques pour s'intéresser au thème du développement durable.
En novembre 2001, le groupe bancaire a signé la Déclaration des
institutions financières sur l'environnement et le développement
durable élaborée sous l'égide du PNUE (Programme des Nations Unies
pour l'Environnement). Depuis, la politique de développement durable
s'est institutionnalisée, sous la houlette de Michel Laviale, Directeur
qualité du groupe Société Générale. A côté des premières initiatives
concrètes qui émergent, le responsable en charge de ce dossier insiste
sur la nécessaire sensibilisation vis-à-vis de cette thématique
en interne.
Comment
appréhendez-vous le thème du développement durable au sein de la
Société Générale ?
Michel Laviale.
Nous avons une vision à 360° du développement durable. Nous le définissons
comme un développement satisfaisant les besoins actuels sans compromettre
ceux des générations futures, grâce à une approche responsable intégrant
les intérêts de toutes les parties prenantes. Nous estimons que
le développement durable doit être intégré aux différents métiers
du groupe. Par conséquent, nous ne disposons pas de budget développement
durable spécifique. Nous avons monté une structure d'animation et
d'impulsion mais qui n'a pas vocation à se substituer aux directions
opérationnelles. Le comité développement durable du groupe, d'une
vingtaine de personnes, comprend des représentants des branches
opérationnelles et des métiers transversaux. Nous avons commencé
à structurer notre réflexion sur ce sujet à partir de mi-2000. A
la fin de cette même année, nous avons dressé un état des lieux
pour recenser nos forces et nos faiblesses en se servant du référentiel
proposé par Arese, l'agence de cotation extra-financière reprise
par Vigeo. Depuis, nous avons aborder de nouveaux thèmes comme l'environnement
et la société civile étendue aux ONG. En novembre dernier, le Comité
exécutif a ainsi validé un plan d'action articulé autour de cinq
axes d'orientation : améliorer la mesure et le reporting de nos
performances sociales, environnementales et sociétales, approfondir
et systématiser notre politique en matière d'environnement dans
nos activités, développer et normer nos pratiques sociales responsables
dans le monde, harmoniser et renforcer nos actions de mécénat solidaires
au niveau groupe et accroître la sensibilisation des collaborateurs
du groupe sur ces thèmes. C'est notre grand challenge : on parle
trop souvent de développement durable de manière abstraite mais
nous devons montrer des applications concrètes.
Justement, pourriez-vous citer des
exemples concrets d'implication du groupe Société Générale sur ce
thème ?
Je vais prendre l'initiative la plus récente qui
est très significative. Après avoir adhéré en novembre 2001 à la
déclaration des institutions financières sur l'environnement et
le développement durable qui avait été élaborée par le programme
des Nations-Unies pour l'environnement, nous venons de signer le
Global Compact, une initiative personnelle prise par Kofi Annan,
Secrétaire général de l'ONU. Celle-ci porte sur une déclaration
à neuf principes relatifs au respect de l'environnement et aux droits
sociaux et humains. A cette occasion, nous avons envoyé une lettre
personnalisée à l'ensemble des responsables d'implantations à l'étranger
pour les sensibiliser sur ces sujets et susciter d'éventuelles observations.
Autre exemple, cette fois dans le domaine des ressources humaines.
Le groupe a décidé de mettre en place en début d'année un plan d'actionnariat
salariés. Troisième exemple concret : notre soutien en faveur des
personnes handicapées via la signature d'un accord de partenariat
avec la Fédération Handisports.
Quelle est la place de l'Internet dans
le dispositif ?
Sur notre intranet, nous avons mis en place une base de données
baptisée PlanEthic. Elle comprend de la documentation sur ce thème,
les réponses aux questionnaires des sociétés de cotation extra-financière,
le recensement des bonnes pratiques... Pour l'instant, PlanEthic
est uniquement réservé aux collaborateurs groupe qui contribuent
directement au développement durable. Sur la page d'accueil de notre
site institutionnel du groupe, nous mettons également en valeur
un onglet "développement durable". Dans cette rubrique figure notre
rapport annuel dédié. Enfin, dans le cadre de la Semaine du développement
durable, nous avons organisé en ligne un jeu-concours afin d'attirer
les internautes vers la partie de ce site de manière ludique. Le
jeu s'échelonne sur l'ensemble du mois de juin.
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