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Un
compromis permanent
Quelques capacités sont essentielles dans le management.
Mieux vaut pourtant cultiver la polyvalence pour un manager
complet.
Il
y a le bon et le mauvais manager...
Des salariés de huit pays européens ont
été interrogés sur ce que sont, à leurs yeux, le meilleur
et le pire du management. La mansuétude
et l'honnêteté priment.
(novembre
2003)
La
manager aptitude
Deux qualités s'imposent dans le management :
le sens de la décision et le sens de l'écoute. Mais ces seules
qualités ne suffisent pas pour s'imposer.
Le
poids de l'expérience
Principales influences du manager : son parcours
professionnel, son expérience, ses fréquentations.
Le poids de la formation n'arrive, lui, que loin derrière.
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 En
langage objets
Rapporté à un
objet, le rôle d'un manager se compare à un aiguillage.
Il peut être aussi une lampe ou une échelle.
Le
portrait type du dirigeant d'entreprise qui réussit
Les profils des dirigeants de cinquante
entreprises françaises de forte croissance ont été analysés
par Deloitte et Ineum Consulting. Verdict : ceux qui réussissent
ont une stratégie stable. (décembre
2003)
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 A
lire également
Des
managers pas comme les autres
Ils sont commandant de ferry, mère supérieure ou chef d'orchestre.
Le management ne fait pas vraiment partie de leur vocabulaire.
Et pourtant, ils le pratiquent. Rencontres avec des managers
hors-normes, aux propos pas si décalés que ça.
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Au fond, c'est quoi un manager