DOSSIER 
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Des managers
pas comme les autres
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Ils sont commandant de ferry, mère supérieure ou chef d'orchestre. Le management ne fait pas vraiment partie de leur vocabulaire. Et pourtant, ils le pratiquent. Rencontres avec des managers hors-normes, aux propos pas si décalés que ça.
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SOMMAIRE
Dossier réalisé en décembre 2003 par Corentine Gasquet
 
Je manage, tu manages, ils managent...
En dehors du monde conventionnel de l'entreprise, le management est encore un mot qui fait peur. Mais peu à peu, les barrières tombent.
 
Ce qu'est le management pour eux...
La mère supérieure
Christiane Lorcy : "L'art de mener des projets et de les faire aboutir"
Le réalisateur
Henri Helman : "La capacité à gérer des paramètres différents"
L'inspecteur nucléaire
Philippe Bordarier : "Faire que la compétence collective soit supérieure à la somme des compétences individuelles"		 Le chef cuisinier
Jean-Michel Bouvier : "Constituer une équipe, la diriger, faire travailler les individus ensemble"
Le chef d'orchestre
Paul Ramirez : "Obtenir un résultat avec le sourire, en alliant élégance et savoir-faire"
Le commandant de ferry
François Peré : "Le meilleur compromis entre tous les impératifs"
Le trésorier d'une ONG
Bruno Dabout : "La gestion et la répartition de moyens en fonction d'objectifs définis"
L'entraîneur de rugby
Jean-Henri Tubert : "Permettre à un groupe de donner le meilleur de lui-même"
 
A lire également
Au fond, c'est quoi un manager
Qualités, aptitudes, influences, rôle... Les lecteurs du Journal du Management ont décrypté ce qui fait le manager d'aujourd'hui. Certains clichés en prennent pour leur grade. (septembre 2003)
 
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Rédaction, Le Journal du Management


   
 
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