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 Par
Michel Authier (Trivium) Management
des seniors, ou comment ménager les "vieux"
Pour ceux qui
gardent une vision dépassée de l'entreprise,
les "vieux" ne servent à rien. Bien évidemment,
les "vieux chefs" sont l'exception qui confirme
la règle.
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 Par
Jean-François Gagne (Izsak Grapin)
Marque :
ce qu'elle fait à l'intérieur se voit à
l'extérieur
Grâce au management par la marque, chaque
salarié peut enfin s'approprier le développement
stratégique de l'entreprise et y contribuer
directement.
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 Par
Stéphane Waller (Meltis)
Procter & Gamble, Gillette : méga
fusion, mégas cultures
Procter & Gamble a lancé une OPA
amicale sur Gillette. Une fusion à
la logique industrielle évidente.
Reste désormais à combiner
deux cultures d'entreprise.
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 Mettre
en place un management des successions,
par Gilles Dacquet (DDI France)
Les organisations et les dirigeants se
mettent en danger s'ils ne réussissent pas
à identifier les personnes qui vont permettre
à l'entreprise de se développer. |
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 Gérer
l'embauche en CDD d'usage, par Me Grégory
Chastagnol
L'employeur peut en principe recourir
sans limitation de temps, à une succession
illimitée de CDD d'usage, avec le même salarié,
dès lors que l'emploi en cause est habituellement
pourvu par CDD. |
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 Tirer
parti de la "validation des acquis de l'expérience",
par Martine Gaillard (Afpa)
La VAE, validation des acquis de l'expérience,
peut favoriser la réussite d'une politique
de gestion du personnel. Encore faut-il tisser
des liens étroits entre les différents
partenaires. |
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 Ne
pas oublier la dimension humaine de l'entreprise,
par Jacques Salomé (psychosociologue)
Si l'entreprise est un organisme vivant,
la sève qui l'irrigue c'est la communication
relationnelle, c'est-à-dire l'ensemble de
messages qui circulent entre les membres de
cette entreprise. |
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Les
100 entreprises où il fait bon vivreSalaire,
vacances, carrière, hiérarchie...
Près de 5 000 salariés ont noté et
jugé sans tabou leur entreprise. Un
classement vérité des entreprises
qui prennent le plus soin de leurs
collaborateurs. |
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Pour
la suite de votre carrière,
les ressources humaines sont...
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Un
allié indispensable
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Un
allié facultatif
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 SIRH/e-RH :
succès technologique
Industrialisation
des processus RH, portail salarié (ERM), e-Learning,
Knowledge Management, gestion des compétences:
les DRH disposent d'une large palette de solutions
technologiques pour améliorer la gestion du
capital humain. Lire
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 Comment
gérer les personnalités difficiles
Qui n'a pas déjà travaillé ou cotoyé dans
sa vie professionnelle ou privée des personnes
de caractère difficile? Ce livre (très facile
à lire) vous... Lire |
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 Salaire
cafétéria, votre nouvelle rémunération
Et
si un jour votre entreprise vous proposait
de choisir entre mutuelle, actions, voiture
de fonction, bonus... Vous ne rêvez pas, c'est
le principe du salaire cafétéria : laisser
le choix. Lire
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 Salaires
des cadres : ça coince
En
avant-première, Le Journal du Management publie
les résultats de l'enquête de la CFE-CGC sur
les salaires des cadres. Une édition qui révèle
un climat salarial maussade.
Lire
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 Sortir
du casse-tête des retraites
Avec
la réforme des retraites, des nouveaux produits
d'épargne voient le jour. Destinés aux salariés
ou aux entreprises, ces produits permettent
de mettre en place une retraite complémentaire.
Panorama. Lire
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Daniel
Croquette (ANDCP) : "Et si le
travail n'était pas qu'une galère..."
Marc
Pagezy (Groupe Eurosearch) : "Demain,
nous serons tous dans une logique de CDD"
Eric
Piétrac (Deloitte & Touche) : "La
relation entreprises-salariés change"
Pierre
Bouvier (Club européen des RH) :
"Faire émerger une approche européenne du
management"
