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ENTREPRISE
14/11/2006
Spécial entretien d'évaluation
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Pour optimiser la préparation de vos entretiens, Le Journal du Management vous propose ce modèle de grille d'évaluation. Un document complet pour cerner de manière exhaustive les forces et faiblesses des membres de votre équipe. |
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Conseils pour l'évaluateur |
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Un entretien d'évaluation réussi commence par une bonne préparation du manager. Bien identifier les forces et les faiblesses de l'évalué avant d'échanger avec lui s'avère indispensable.
Pour fixer vos idées, Le Journal du Management vous propose une grille d'évaluation à la fois complète et suffisamment générique pour convenir à tous vos collaborateurs, quel que soit leur métier. Elle représentera également une base précieuse si vous souhaitez la personnaliser en ajoutant des questions spécifiques à votre entreprise et à votre équipe.
Cette grille comporte deux pages :
une première
qui porte sur les compétences et la personnalité de votre collaborateur ;
une seconde
qui dresse un bilan général de la période passée et liste les objectifs assignés au collaborateur pour celle à venir.
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Conseils pour l'évaluateur |
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