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09/02/2005
10 méthodes
pour une décision
Faire
comme tout le monde
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Les différentes méthodes de la prise de décision, leurs avantages, leurs inconvénients. |
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Voir
les autres méthodes
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Faire
comme
tout le monde
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| Fiabilité |
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| Rapidité |
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| Crédibilité |
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| Mise
en œuvre |
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S'inspirer de l'air du temps, suivre les effets de mode, observer
ses concurrents… L'environnement direct peut très bien être
à l'origine de votre prise de décision avec une volonté
précise : faire comme les autres. Plus qu'une
méthode en soi, l'observation des concurrents et la comparaison
- le benchmarking - constituent une étape importante
dans la prise de décision.
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© G. Willaume |
En cas d'erreur sur la décision, l'échec est partagé
avec ses concurrents, partenaires ou encore ses pairs. D'une
part, la responsabilité sera diluée. D'autre part
vous n'aurez rien perdu par rapport aux autres.
Cette méthode
est celle du moindre effort et peut donc paraître davantage
confortable.
En suivant
cette méthode il est possible de s'appuyer sur des valeurs
sûres, déjà experimentées par ses
aînés. Dans de nombreuses situations, il existe
des parcours tout tracés, que l'on peut suivre sans même
avoir à décider. |
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En cas de réussite, on ne
pourra jamais se distinguer.
La méthode est à
proscrire pour une organisation ou une entreprise en position
de challenger, la carte à jouer étant alors le
fait de se démarquer.
En effectuant les mêmes
choix que ses voisins, on risque de renier ses valeurs personnelles.
Attention, ce qui fonctionne
positivement pour une
organisation ou une entreprise donnée, ne fonctionne
pas systématiquement dans un autre environnement.
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Le Guide du Benchmarking, Jacques Gautron, Alexandre
Jardin, Editions d'Organisation, 2003 (>>>
Consulter
les librairies)
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les autres méthodes
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Faire
comme
tout le monde
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