28/09/2005
Comment activer
le bon réseau J'ai
testé pour vous...
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La
rédaction du Journal du Management a testé pour vous l'entrée
dans six réseaux. Par téléphone, nous leur avons demandé comment
devenir membre et comment trouver un parrain. |
La rédaction du Journal du Management
a choisi de tester quelques clubs, certains réputés fermés
(comme le Siècle ou le Cercle de l'Union Interalliée), d'autres plus
ouverts (le Lions Club). Ils ont été contactés par téléphone
ou par mail par différents testeurs. Ces derniers vous font part ici de
leurs impressions et attribuent une note de convivialité (
: très peu convivial, :
très convivial) et une note d'accessibilité (
: très peu accessible, :
très accessible). Ces notes sont totalement subjectives. D'une manière
générale, les testeurs ont tous été bien reçus.
Leur naïveté aurait pourtant pu en agacer certains.
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Type : cercle de réflexion |
Profil prétendu : homme
de 25 ans, co-dirigeant d'une maison de champagne | Convivialité
: |
Accessibilité : |
Notre testeur se présente comme le co-dirigeant
d'une maison de champagne. Première réaction
de son interlocuteur du Siècle : "Vous voulez
m'envoyer du champagne ?" Notre testeur rit et manifeste
son souhait de devenir membre du Siècle. On lui
répond qu'il doit avoir deux parrains, de préférence
de milieux différents (chef d'entreprise, journaliste
ou homme politique). Une fois la présentation du
postulant, il faut attendre huit à douze mois pour
que le conseil d'administration donne sa décision.
L'interlocuteur du Siècle a
laissé peu d'espoir au jeune dirigeant :
les réunions se font à huis-clos et les
membres ne souhaitent pas communiquer sur leur appartenance
au club. Il y a peu de chance que l'on vous parle du Siècle,
si ce n'est pour vous proposer d'y entrer. Dans un club
où se côtoient Ernest-Antoine Seillière et
Martine Aubry, la chasse au parrain paraît bien
difficile. |
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Le
Cercle de l'Union Interalliée | |
Type : club mondain |
Profil prétendu : homme
de 35 ans, commercial dans la publicité | Convivialité
: |
Accessibilité : |
Pour devenir membre du Cercle de l'Union Interalliée,
il faut être présenté par deux parrains.
La commission dure ensuite six mois. "C'est un vrai
parcours du combattant ?", interroge naïvement
notre testeur. "Oui, en quelque sorte", répond
son interlocutrice. Le testeur lui demande comment rencontrer
des parrains. "Ce sont normalement des gens que l'on
connaît déjà.
Reste à savoir s'ils voudront vous parrainer !",
répond-elle. Il peut toujours tenter le
bouche à oreille, mais il a peu de chance d'arriver
à ses fins. S'il parvient à intégrer
le cercle, il devra payer un droit d'entrée de
3.800 euros, puis une cotisation annuelle. |
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Type : association
de dirigeants d'entreprises |
Profil prétendu : homme
de 35 ans, commercial | Convivialité
: |
Accessibilité : |
Fermée l'Association Progrès du Management ? Difficile
à déterminer car elle est difficilement joignable... Premier appel
: après cinq minutes d'attente, avec musique classique, la standardiste
explique que l'interlocuteur concerné est en réunion. Plusieurs
tentatives seront réitérées pour le joindre. Notre testeur
a laissé son numéro de téléphone, mais n'a jamais
été rappelé... |
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Type : association
caritative | Profil
prétendu : une femme, 30 ans | Convivialité
: |
Accessibilité : |
Au secrétariat du district Ile-de-France Ouest, notre testeur apprend
que le club de sa ville, Courbevoie, est exclusivement masculin. Deux possibilités
s'offrent à elle : le club mixte de Neuilly ou le club féminin
de Levallois.
Le club de Levallois : bon accueil. On lui rappelle
que le Lions Club se consacre à des uvres
sociales qui demandent du temps. Il faut se faire connaître
dans le club, assister à des réunions
et choisir une marraine. Ensuite, les membres du club
votent à la majorité. "Ce n'est pas
une question d'âge, ni de milieu social",
insiste-t-on. "Il faut être disponible, motivée
pour agir et se sentir bien dans le club". Conclusion
de la présidente : "Passez
nous voir".
Le club de Neuilly : bon accueil également. Mais
attention, il ne s'agit pas de "faire rentrer un
membre qui s'en va six mois plus tard". "Pendant
six ou sept mois, on étudie la personne pour
voir si elle correspond au club. De son côté,
elle voit si le club lui correspond". Conclusion
de la présidente : "Venez à un dîner".
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Type : association
sportive | Profil
prétendu : une femme, 27 ans, joueuse de tennis |
Convivialité : |
Accessibilité : |
Plusieurs appels ont été nécessaires
pour parler avec le bon interlocuteur. En entendant
le nom de notre testeur, le standardiste lui demande
si elle est la sur de Richard Gasquet... Cela
peut aider ? Pour appartenir au club, il faut être
parrainé par deux personnes, membres depuis plus
de cinq ans. En fonction des places disponibles, une
commission donne son accord. Le droit d'entrée
s'élève à 5.261 euros, la cotisation
annuelle pour le tennis à 1.438 euros. Comment
trouver un parrain ? "Vous pouvez demander dans
votre entourage. Attention, le parrain doit être
capable de parler de vous..." Notre testeur
a renoncé à poster une petite annonce
"Cherche parrain pour rentrer au Racing" sur
le site www.tennis-defi.com,
un réseau relationnel de professionnels pour partenaires
de tennis. Quand on fait partie d'un réseau,
il faut savoir se tenir.
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Type :
réseau de femmes | Profil
prétendu : une femme, 27 ans | Convivialité
: |
Accessibilité : |
N'ayant pas réussi à joindre le Paris PWN (Paris Professional
Women's network) par téléphone, un réseau de femmes, nous
leur avons adressé un mail de demande d'inscription, sans préciser
de formation ni de parcours professionnel. Voici un extrait de la réponse
:
"Il faut remplir un formulaire
en ligne. Nous avons deux tarifs, 50 euros pour ce qui
reste de 2005 ou 135 euros pour toute l'année 2006 en
plus. Je vous invite aussi
à venir
nous "découvrir" à notre cocktail jeudi
prochain : c'est un bon moyen de nous voir."
Le formulaire du site Internet demande des informations
telles que la formation, la fonction, l'entreprise ou
encore le parcours professionnel. Pour devenir membre,
il faut théoriquement avoir travaillé dans
plus d'un pays, dans des postes à responsabilités.
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