Christophe Le Borgne (MBA à HEC)
Cela nécessite une certaine détermination et de la discipline

Sommaire

	C. Le Borgne (HEC)
	L. Becker (Dauphine RH)
	J. Lacroix (CPA Lyon)
	L. Sédillière (CPA HEC)
	C. de Queral (Essec)
	J. Cao (Dauphine)
	E. Etoungue (Dakar)

Après des études supérieures de gestion à Hull en Grande-Bretagne, Christophe Le Borgne, 36 ans, a été recruté par le groupe textile Courtaulds. Il a pris la direction financière de Gossard France puis celle de Desseilles Textiles et Broderies Deschamps et enfin, la direction financière des filiales françaises et allemandes de l’américain Polymer, position qu'il occupe aujourd’hui. Il suit un MBA à HEC.

Quel MBA faites-vous? En êtes-vous satisfait ?
Christophe Le Borgne. Je suis l'Executive MBA de HEC, cursus particulier qui permet d’obtenir un MBA accrédité par Equis, AACSB, Association of MBAs mais aussi le diplôme du CPA. Il est réservé aux cadres dirigeants ayant plus de huit années d’expérience professionnelle. HEC propose plusieurs formules : début de semaine, fin de semaine, modulaire. J’ai choisi la dernière option. Nous nous retrouvons sur le campus d’HEC, à Jouy-en-Josas (Yvelines), une semaine par mois. Les journées sont longues et les nuits courtes mais c’est très satisfaisant et cela nous permet de profiter pleinement des moyens mis à disposition par l’école. Je suis absolument ravi et répondrais par l’affirmative à la question : recommenceriez-vous si vous en aviez l’opportunité ? Les intervenants sont d’un excellent niveau, la pédagogie fait largement appel au partage d’expérience et au travail en groupe. Nous forgeons de solides amitiés. La promotion a été divisée en équipes de huit qui, étant donné le nombre de travaux de groupe, passent beaucoup de temps ensemble. Un autre aspect extrêmement positif du MBA est qu’il permet de "sortir la tête du guidon" et de prendre du recul par rapport à nos entreprises. Cette distance me permet de meilleures décisions et paradoxalement me donne du temps pour traiter de questions plus stratégiques.

Mes enfants me demandent des nouvelles de la maîtresse"

Quelle est votre situation familiale ?
J'ai trois enfants, bientôt quatre. Mon épouse, ingénieur géologue en exploration pétrolière, est actuellement en congé parental d’éducation. Elle peut ainsi être aux côtés des enfants. C’est tout particulièrement important en ce moment et contribue à la réussite de cette année. Son soutien actif était une condition de succès. Les enfants trouvent plutôt drôle de savoir leur papa à l’école et me demande très souvent des nouvelles de la "maîtresse" et si je suis allé au coin. Nous n’avons pas beaucoup de temps pour eux et cela est particulièrement difficile le week-end quand il faut travailler alors qu’ils ont envie de jouer.

Comment gérez-vous votre emploi du temps ? Pourriez-vous décrire une semaine type ?

L'emploi du temps de Christophe Le Borgne

Une semaine sur le campus
Dimanche soir : arrivée à Jouy
Lundi : 8h30 démarrage des cours, 20h fin des cours. Travaux en équipe jusqu’à une heure avancée de la nuit.
Et ainsi de suite jusqu’au vendredi 16h.
Une semaine entre deux sessions
Quatre soirs de la semaine (j’en garde un pour la famille) : travaux préparatoires tels que lecture des études de cas, de la documentation, e-learning sur l’intranet d’HEC...
Chaque mardi soir : réunion téléphonique avec l’équipe pour répartir le travail, faire le point sur l’avancement, etc.
Et le week-end
De un à un jour et demi consacré au MBA.

Une horreur. Une semaine de cours par mois, en isolement et sans interruption, facilite les études et permet de prendre plus de distance avec nos entreprises ; même si les pauses cafés sont devenues des pauses téléphones portables. Les intersessions nécessitent beaucoup de travail personnel et collectif. Notre équipe de huit personnes a pris l’habitude de réunions téléphoniques tous les mardis soirs pour faire le point sur les travaux à réaliser.
Tout ceci nécessite une certaine détermination et pas mal de discipline. D’un point de vue professionnel, la charge de travail est difficile à supporter. Les retards s’accumulent et nécessitent de faire davantage appel aux collaborateurs. Il faut une gestion extrêmement efficace des priorités et une santé solide. Il faut être prêt à supporter des nuits de trois ou quatre heures de sommeil.

Comment financez-vous votre MBA?
Mon MBA est entièrement financé par mon entreprise, logement compris. Je fais partie des plus chanceux. De nombreux camarades ont dû financer une partie du MBA.

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	C. Le Borgne (HEC)
	L. Becker (Dauphine RH)
	J. Lacroix (CPA Lyon)
	L. Sédillière (CPA HEC)
	C. de Queral (Essec)
	J. Cao (Dauphine)
	E. Etoungue (Dakar)

Quels conseils donneriez-vous à un cadre souhaitant faire un MBA ?
Il faut s’assurer du soutien de ses proches, de ses collaborateurs et de son employeur. Je conseillerais de faire preuve de détermination dans la durée et d'être conscient qu’il s’agit de sacrifier une année sur le plan personnel. Il faut aussi bien choisir son école : reconnaissance, moyens pédagogiques, réseaux d’anciens, qualité des intervenants... Cette formation doit s’inscrire dans le cadre d’un projet avec des objectifs clairs.

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