Gérer une entreprise à croissance rapide

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Gérer une entreprise à croissance rapide

Une entreprise innovante, dans un secteur à fort potentiel, qui connaît une croissance démesurée... Cela fera forcément rêver plus d'un entrepreneur. Pourtant, là aussi les écueils sont nombreux. Financement, organisation, management... Ce qu'il faut savoir pour maîtriser son développement.

© Getty

Financer son développement

Pour un entrepreneur, l'argent c'est le nerf de la guerre. Mal anticipés, les besoins de financement peuvent couler une entreprise prometteuse. Lire

Enrichir son capital humain

Accroître les compétences disponibles dans l'entreprise mais aussi déléguer davantage : un impératif. Lire

Préserver la culture d'entreprise

Grossir, oui. Perdre les bienfaits d'une petite entreprise, non. Tout se joue au niveau de la culture d'entreprise. Lire

Les freins exogènes

Législation rigide et culture entrepreneuriale peu dévelopée forment un environnement peu propice aux gazelles. Le constat d'une étude d'Ernst & Young. Lire

Le témoignage de Damien Cacaret, co-fondateur de Domidom

"Sans développement de fonctions support, on va se noyer !" Lire

Réalisé par Aurélie Fardeau, JDN Management 11/09/2007

JDN Management

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