Trouver du sens à son travail

Isabelle Perrieux le constate au quotidien : "Si les missions ont du sens, une signification, une part de concret, le salarié est plus impliqué et donc plus efficace". Les managers ont donc un rôle primordial pour mobiliser les salariés (feedback régulier, partage d'information, félicitations…). Si le travail est vide de sens et non reconnu, il est possible de souffrir de bore out (l'inverse du burn out) et de brown out, un syndrome qui apparaît dans la situation suivante : le salarié à le sentiment (légitime ou non) de ne servir à rien.