Le PDG d'Evernote, Phil Libin, amène avec lui un employé à haut potentiel

phil libin d'evernote
Phil Libin d'Evernote © libin/Hugo Sédouramane JDN

A chaque réunion chez Evernote, il y a quelqu'un qui ne devrait pas y être. C'est délibéré. La startup de prise de notes sur le cloud possède un programme interne appelé "formation des agents" où les employés sont affectés à des réunions qui n'appartiennent pas à leur domaine de spécialité afin d'explorer d'autres parties de l'entreprise.

"Ils sont là pour absorber ce dont nous parlons", affirme Phil Libin. "Ils ne sont pas simplement spectateurs. Ils posent des questions, ils s'expriment."

Phil Libin a eu cette idée après avoir discuté avec un ami qui travaillait dans un sous-marin nucléaire. Pour pouvoir être officier sur un tel sous-marin, il faut être capable de savoir faire le travail des autres. "Ces compétences sont enseignées et acquises par la formation de manière répétée et je me souviens avoir pensé que c'était vraiment super", ajoute-t-il.